专业翻译的流程管理_管理学专业英语翻译

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专业翻译的流程管理

“专业翻译”主要指的是那些专业性强、难度较大的稿件，比如药品类、法律类、军事类等等。365翻译认为处理这些专业性强的稿件，必须要有科学的流程管理体系。

步骤一：与客户沟通交流

客服人员/项目经理与客户充分沟通，了解稿件的要求和用途。步骤二：译员团队的安排

项目经理按照客户要求和稿件特点，选定译员，组建项目小组。结合每位译员的优势和译稿速度，合理安排任务。

步骤三：控制翻译流程

在翻译过程中，项目经理注意检查每位译员的稿件翻译情况，实时与译员沟通，协助解决工作过程中的问题。根据译稿的质量和速度，在必要的时候应该做出调整，以保证按时按质的完成专业翻译工作。

步骤四：翻译小组内部交流

这个环节是译者的自我检查与相互检查，检查的内容主要是：文体风格、专业名词、语法、拼写、漏译、错译等。

步骤五：专业翻译稿件的审校与排版

审校人员总览全文，考察是否符合客户的要求、内容是否完整、格式是否正确等。发现问题先做标记，并把修改意见返给译员。在定稿后，排版人员根据客户的要求进行排版处理。质检人员确定无误后，给客户返稿。

与传统的“译、审、校”一齐进行不同，科学、细分的流程管理能够更好的保证专业翻译的质量。