百事可乐创意_百事可乐方案
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百事可乐创意
策划书
策划名称:百事可乐策划
策划人 :周 广 建
客 户: 时 间:2014.10.17
前言:
百事可乐最初于 1890 年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所制造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病,后来被命名为“Pepsi” 并于1903 年 6 月16 日将之注册为商标。2009 年和2010 年,百事品牌在《商业周刊》和Interbrand 共同评选出的“全球100 强品牌榜”上,以超过140 亿美元的品牌价值位居第23位,2010 年较2009 年品牌价值有了3% 的提升。2011 年,百事公司在由《财富》杂志评选出的“世界最受赞赏的公司榜”上排名第26,在“最受赞赏的消费食品产品榜”上排名第二,并在2011 年财富500 强排行榜中排名第137 位。同时,我们还在瑞士公司Covalence 的“最具商业道德企业榜”上名列前茅,在18 个行业的581 个公司中以优异的商业道德名誉排名第三,位列食品和饮料类别第一。
一、市场环境分析:
市场分析:
众所周知,可乐的消费者以年轻人为主,百事可乐的目标受众初步定位在15-30的青年,这一年龄段青少年具有求新求异的个性,有丰富的想象力和创造力,追求时尚和另类以及酷酷的感觉,他们喜欢前卫,具有反叛的性格特征,选择产品往往也具有新意。可乐以其独特的口味吸引这类人群的目光,而行业老大可口可乐也一直在致力于青少年个性以及新意的塑造上!但是从现代的潮流看,健康以及健康的生活方式已经成了人们的追求,尤其是25~35岁之间的白领阶层和女性群体,那么百事可乐的广告定位为青春健康活力又多了一份筹码。
一)外部环境
1、人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长
2、新一代中国青少年受美国文化的熏陶,前境美好
3、除可口可乐和我们外,其他国外品牌未进入国内市场
4、中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。
5、中国加入WTO,各项法制日益健全,市场环境日益良好
(二)自身环境
1、作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应
2、不分季节性,随时随地可以饮用,方便。能给人时尚感,年轻人购买时有一定的心理满足感。
3、包装外型清爽设计醒目高雅,较其它品牌的包装高级。
4、良好的生产机制,优秀的企业管理经验,以及雄厚的资金
5、百事属于特殊口味饮料,容易形成稳定的消费群
竞争对手分析:
可口可乐基本情况(Coca-cola)
可口可乐被誉为美国的象征,世界名牌。可口可乐公司是世界饮料行业巨头,年产值二百多亿美元,年盈利三十多亿美元。其可 乐系列饮品占居全世界48%的市场份额,多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆,可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元,占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。①产品口味。百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,其独特醇厚、浓郁的口味几乎成了可乐类口味的象征。
②管理。百年来积累起来的管理优势是可口可乐巨大的无形财富。③品牌。虽然在中国农村市场并不明显,但可口可乐毕竟是全球公认的世界级品牌,非常可乐想拉走上亿名忠诚于可口可乐的城市青年,并不现实。
④人才。中国许多优秀的人才都向往可口可乐公司,而可口可乐公司也通过严格的培训、选拔、任用体系,造就了许多有用的人才。另外可口可乐还拥有雄厚的资本实力,强大的城市直销,无处不在的POP广告等。
可口可乐的广告策略 :
首先体现在其广告与中国文化的结合上。对于春节这个合家团圆的日子,可口可乐广告片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国文化。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,可口可乐俨然成了中国本地产品,确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。1999 年,先是起用张惠妹,赢得了一大批青少年的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。现在,又由 SHE、刘翔等娱乐界体育界明星来代言,产生了令人震惊的轰动效果。
可口可乐的广告策略
首先体现在其广告与中国文化的结合上。对于春节这个合家团圆的日子,可口可乐广告片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国文化。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,可口可乐俨然成了中国本地产品,确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。1999 年,先是起用张惠妹,赢得了一大批青少年的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。现在,又由 SHE、刘翔等娱乐界体育界明星来代言,产生了令人震惊的轰动效果。
二、消费者分析:
消费群体该饮品消费群体主要有三种: 学生、白领和层次较高的自由职业者(广告人、自由撰稿人 等)。消费群体以“小于16岁”和“16~30岁”这两个年龄段最为集中。
以上职业和年龄段的消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏 的一族。
购买因素:
对“喜欢喝百事可乐的理由”调查中,可窥见其购买因素。在列出的诸多因素中,“品牌知名度高”、“觉得气流喷出也体现着一种年轻的时尚感”、“包装时尚”依次位居三甲。对于鱼龙混杂的碳酸饮料市场,特别是对于百事可乐(有其强劲品牌对手--可口可乐),品牌是关键因素。饮用场合:
各列出排名从高到低依次为:看球赛时、思考时、聚会时、游玩时、口渴时、无聊时、身心疲惫时等。可见,饮用该饮品的场合多与年轻、激情、时尚有关。购买场地:
在列出的诸多购买场地中,“想喝就买,不在乎在什么地方买”远胜于其它选项而高居榜首。这也符合该饮品消费群体的随性、洒脱的个性。
三、百事可乐SWOT分析:
优势(strengths): 1.品牌悠久。2.良好的品质。3.模仿困难度高。4.具有创新的精神。5.强大的行销策略。
劣势(weakne): 1.原料的运送成本高。2.百事可乐的营养价值 不高。
机会(opportunities): 1.参与世界大型活动,做公 益活动。2.市场占有率高。威胁(threats): 1.人们的健康意识。2.同行与替代品的威胁。3.全球经济的不景气。4.增加回收成本。
四、广告整体策略:
广告定位:以“新生代的可乐”形象
在全球的扩张中百事可乐以“明星”为代言人的策略,走本土化的广告线路。
在中国,百事可乐那年轻、活力的形象已深入人心。05年上海电台一次6000人调查中,年轻人说出了自己认为最酷的东西。他们认为,最酷的男歌手是郭富城,最酷的王菲,而最酷的饮料是百事可乐,最酷的广告是百事可乐郭富城超长版。现在年轻人最酷的行为就是喝百事可乐了。在百事可乐以新生代大众喜欢的超级巨星做形象代言人这一策略成功后,就一直持续这一策略,启用了更多年轻的超级巨星,如罗志祥、蔡依林、古天乐、黄晓明等。广告主题: 新生代的可乐 广告受众:
1、追求时尚、新潮前卫的青少年。
2、在紧张工作中渴望休闲、有品味的白领一族。(主要受众是20—30岁,核心23—25岁,目标是白领女性消费者,但兼顾男性消费者的需求。)广告口语:
从“ASK FOR MORE(渴望无限)” 到“DARE FOR MORE(突破渴望)”
五、广告运作方案:
早在1983年,百事可乐以500万美元的惊人价格与美国流行音乐天王迈克尔杰克逊签订了一个合约,聘请这位明星为“百事巨星”。使“百事可乐,新生代的选择”这一宣传计划获得了巨大的成功。
百事可乐细致而全面的分析了消费者市场,成功的利用了消费者的群体特征,紧跟着时代发展趋势,不断的寻找当红有影响力和带动力的明星为其代言,给人一种视觉冲击力,很容易吸引年轻一代的人。与可口千篇1律的广告相比,百事颇具创新精神,标新立异,大量融入时尚元素,准确的了解和把握代言人的带动作用和当代年轻人的心理,成功的为百事未来的发展拓开了一条广阔的大陆。目前“百事家族”俨然成为了一个大家庭,包括迈克尔杰克逊,麦当娜,张国荣,刘德华,F4,Rain等皆是有营销力的明星而且和百事的形象也很相符,他们的代言影响了整个消费者群体。与可口可乐相比,百事可乐不仅注重与自身质量和口感的提升,更懂得如何把握消费者市场,主动的去改变并且影响他们,通过明星效应,利用音乐与人们的沟通,或者是加入年轻市场潮流元素,从年轻人入手,百事可乐力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象。深刻改变了人们的消费趋向和选择,不得不承认百事在这方面做得非常成功。
六、媒体推荐:(文字广告创意)
“突破渴望” “自信的力量”
百事可乐广告一直走巨星路线,百战不殆。坚持原有方案,结合实事,奥运会的即将开始有掀起体育明星风暴,音乐与体育的结合。不光可以用现有的当红名人,也可以继续出纪念有伟大贡献的名人系列。
使消费者不至于审美疲劳,也可以纪念自己的“偶像”,用他们的事迹激励自己“突破梦想”达到主题。