建工集团人才库建设指导意见_构建人才库的方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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建工集团人才库建设指导意见

第一章 总则

第一条 为贯彻落实集团人才大会精神,完成集团“十二五”人才规划确定的战略目标,加快集团“四支人才队伍”的建设,特制定本指导意见。

第二条 本指导意见旨在结合各系统专业人才的职业发展规划,通过遴选各专业领域优秀人才,建立集团人才库,为集团更好地发现、聚集、培养和使用人才服务。

第三条本指导意见适用于集团各单位。

第二章 工作原则

第四条坚持“德才兼备”的原则。对人才评选坚持以德为先、注重实绩的评价标准,根据不同专业人才的不同特点,确定差异化的评价方式,形成科学的人才评价机制。

第五条坚持“以用为本”、“用养结合”的原则。把充分发挥各类专业人才的作用和效能作为建立人才库的根本任务,努力为入库人才搭建学习、交流和实践的平台,在集团范围内用好、用活人才。

第六条

坚持“动态管理”的原则。要根据集团发展的需要,不断完善人才库的管理,适时维护和更新人才库的内容,确保人才库的质量,切实为集团建设发挥应有的作用。

第三章 组织管理

第七条

设立集团人才库管理委员会,集团人才库管理委员会由集团公司人力资源主管领导任主任,集团公司各业务部门负责人任成员。集团人才库管理委员会下设办公室,办公室设在集团公司人力资源部。

第八条

集团人才库管理委员会负责集团人才库的规划建设工作;制定集团人才库管理办法;审批各业务系统的建库申请、专业分类、入库标准等;指导、检查和评价各业务系统和各单位人才库建设工作。集团人才库管理委员会办公室负责集团人才库的日常管理工作。第九条

集团设立两级人才库,即集团人才库和各单位人才库。集团人才库由各业务系统人才库组成,集团公司各业务部门主要负责提出本系统人才库的专业分类、入库标准等建议,负责本系统人才库的动态管理。

各单位负责本单位人才库的建设、管理工作、各单位人力资源部门在本单位人才库建设、管理上负有归口管理责任。

第四章 入库标准、建库程序及推荐方式

第十条 入选集团人才库基本条件:

1、政治素质高,工作作风扎实,有较强的事业心、责任感和创新意识;

2、具有较高的专业水平,在集团内具有一定的专业影响力;

3、具有较强的业务能力,参与过重大课题研究、方案制定、重点项目管理、重大突发事件处理,或在系统内表现优异,业绩突出;

4、具有较好的专业基础,具备一定的培养潜质。

第十一条 集团公司各业务部门根据业务发展需要,适时提出本系统专业人才库建库申请,报集团人才库管理委员会核准后,进行建库工作。

第十二条 集团公司各业务部门拟定本系统入库人才的基本素质、专业资格、工作业绩等条件,报集团人才库管理委员会审批后,由集团人才库管理委员会正式发布。

第十三条 推荐方式

1、组织推荐。各二级单位专业人才库管理委员会从本单位遴选出符合集团专业人才库入库条件的专业人才,向集团各业务部门递交组织推荐材料。集团各业务部门经过甄选,报集团人才库管理委员会审批通过后,确定入库人员。

2、个人自荐。个人认为符合集团专业人才库入库条件的,可直接将自荐材料递交到本单位专业人才库管理委员会或集团对口业务部门。集团各业务部门经过甄选,报集团人才库管理委员会审批通过后,确定入库人员。

第五章 在库人才的培养、使用

第十四条

以集团人才大会精神为指导,努力完善符合各类人才特点的人才培养开发机制。集团公司各业务部门及各单位要根据自身业务发展特点,有计划、有针对性地制定在库人才的培养计划。

第十五条

坚持学习与实践相结合、使用与培养相结合,在实施“大型工程项目人才培养计划”和“海外人才培养计划”的基础上,探索拓展人才培养的形式和内容,集团公司对在库人才进行定向培养和锻炼。建立各类人才的业绩和培训档案,为人才的选拔任用提供科学可靠的决策依据。

第十六条

集团优先支持和帮助在库人才获取国家和市级有突出贡献的专家、享受政府特殊津贴的专家、“新世纪百千万人才工程”国家级和市级人选等社会荣誉,努力为各类人才创造参与社会和行业活动的机会,提高社会知名度和行业影响力。

第六章 过程管理

第十七条

各单位可根据本单位人才培养和更新的实际情况,适时向集团各业务部门推荐符合入库条件的优秀人才,集团各业务部门经过甄选,报人才库管理委员会审核批准后,进入集团人才库。

第十八条

在库人才离职(调离、辞职等)时,由各单位报集团对口业务系统取消其在库资格;在库人员离开本单位(调离、辞职等)进入集团内其他单位工作时,原工作单位应向集团对口业务部门申请人员信息变更。

第十九条

集团公司各业务部门和各单位要认真维护和适时更新本系统人才库和本单位在库人员的各项信息,并及时报集团人才库管理委员会办公室备案。

第二十条

集团人才库管理委员会每年对在库人员进行资格复审,发现不合格者,调整出库。

第二十一条

集团公司各业务部门可根据实际管理需要,提出调整人才库入库标准建议,为便于管理,原则上按年度作为调整标准的时间节点。

第二十二条 集团人才库管理委员会每年组织对集团公司各业务部门、各单位的人才库建设、管理及人才培养工作进行检查、考核和评比工作。

第七章 附则

第二十三条

本指导意见由集团公司人力资源部负责解释,自发布之日起执行。

二〇一二年八月三十日

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