新员工试用期管理(原创)_新员工试用期的管理
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新员工试用期管理方案
一、目的：
为了提高试用期员工的适应能力，使其迅速融入工作团队，同时根据试用期员工的表现，有效识别满足公司要求的优秀人才，特制定本管理制度。
二、对象
公司各办公室新入职员工。
三、时间
新员工入职到试用期结束。
四、跟进内容
1、入职手续的办理、入职资料跟进；
2、新员工入职培训（公司制度等相关内容）；
3、新人员座位安排及电脑配置；
4、部门相关情况的了解及部门手册的学习；
5、部门主管和新员工间的沟通；
6、综合办的新员工面谈；
7、个人工作情况总结及适应性、稳定性；
8、转正考核的跟进，手续的办理。
六、试用期新员工面谈评价表
试用期新员工面谈评价表
部门：姓名：入职时间：
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