园区建设部管理职责修改_园区管理职责
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园区建设部管理职责部门职责
1.1 在院园区办领导下负责公司基本建设项目总体规划、论证、立项工作； 1.2 在院园区办领导下负责与政府部门的外部协调工作；
1.3 在院园区办领导下负责公司基建项目的规划、消防、抗震、文物等各项施工前期手续报批、报建工作；
1.4 负责公司基建项目的勘察、设计工作； 1.5 负责公司基本建设项目的计划统计工作； 1.6 负责公司基建项目的招标、评标工作； 1.7 负责公司基建项目的技术管理工作； 1.6 负责公司基建合同的管理工作； 1.8 负责基建项目的投资管理工作；
1.9 负责组织建设项目的竣工验收及移交、备案工作； 1.10 负责基建档案资料管理工作。2 岗位设置 2.1 部长
2.2 总工程（规划）师
2.3 计划主管（计划、调度、统计）2.4 项目主管（发包方工程师、甲方代表）2.5 专业工程师（土建、电气、暖通工程师）2.6 预算员（投资造价工程师）2.7 材料员（材料设备工程师）2.8 资料员（合同及资料管理员）3 岗位职责 3.1 部长职责
3.1.1 在公司经理班子直接领导下主持本部门日常工作，组织完成本部门职责范围内各项任务； 3.1.2 负责部门制度、流程和标准制定；
3.1.3 负责拟定部门管理目标、工作计划，合理配置资源，并进行考核、评价、激励；
3.1.4 负责组织年度基建计划及进度、资金等专项计划的编审并上报公司，主持基建计划工作例会； 3.1.5 负责组织基建项目招标及合同洽谈、签订及履行过程的跟踪检查；
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3.1.6 负责各类报表、资金使用、工程决算及支付的的审批；
3.1.7 负责建设项目前期及实施过程中公司内外相关部门协调，重大问题及时向公司领导汇报； 3.1.8 负责基建内部审计管理工作； 3.1.9 负责本部门的全面预算管理工作； 3.1.10 负责组织本部门安全生产管理工作。3.2 总工程（规划）师职责
3.2.1 负责产业园建设项目决策和实施阶段的技术管理工作；
3.2.2 负责组织落实设计任务书、初步设计、工艺设计、技术设计和施工图设计工作； 3.2.4 负责对项目施工过程中出现的重大工艺、设计变更的审核。3.2.5 负责规划、消防、抗震、文物等各项手续办理工作。3.2.6 负责设计管理工作（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的评选工作。（3）组织进行图纸预审。
（4）协按审批要求组织施工图设计和审查工作。（5）调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对设计费用进行控制。（7）对施工中的变更进行审查控制。3.2.6 负责招投标管理工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）负责合同谈判与合同的签定。3.2.7 负责项目施工管理工作（1）负责项目的工程技术人员管理。
（2）负责项目目标管理，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
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（6）组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）
对《施工组织设计》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）
对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）审批施工过程中的设计变更、技术核定单，对施工现场的有关签证、认证进行最终确认。（10）负责组织单项和整体工程的竣工验收及移交。（11）负责解决工程施工过程中的索赔以及合同纠纷。（12）监督检查工程资料文件的管理。
（13）负责各项目之间的资源调配，与相关各部门、单位进行沟通平衡。3.2.8 负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审批。（2）对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的施工管理过程中的重要问题给予及时解决。（4）负责监理费用审核。
3.2.9 考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。3.3 计划员（计划、合同、调度、统计、行政）
3.3.1 协助部长协调各相关部门关系，预防和解决建设过程中出现的重大问题，及时向公司领导汇报，保证基建任务有序进行；
3.3.2 协助部长负责基建计划大纲编制、检查、分析、调整，主持计划例会； 3.3.3 协助总工程师负责招标文件及合同文本的起草、评审及业务管理；
3.3.4 负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；
3.3.5 指导督促完成进度计划、工程验收、竣工资料和交工结算等相关工作； 3.3.6 负责基建统计管理工作； 3.3.7 协助部长完成部门行政管理工作。3.4 项目主管（发包方工程师、甲方代表）3.4.1 配合总工程师完成项目前期各项工作。3.4.2 参与项目招投标工作。
3.4.3 负责项目施工阶段的组织管理工作
（1）项目开工准备，编制计划，并报总工程师批准。（2）对开工应具备的文件和资料进行核实。
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（3）设计图纸会审、设计交底工作。
（4）审核《施工监理规划》、《施工组织设计》以及重大技术措施和施工方案。（5）协调落实现场水电、施工场地、临时设施等条件到位。（6）工程停复工的管理和开工令的签认。（7）负责组织召开工程协调会。
（8）对工程中重大的不合格事项进行调查，提出处理建议报总工审定。（9）对施工单位的现场安全、文明施工进行监督检查。（10）协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（11）对监理审核汇总后的月进度计划、统计报表、工程支付申请进行审核确认。（12）对监理审核的各方提出的工程变更引起的工程量增减进行审核。（13）解决工程施工过程中的索赔以及合同纠纷。
（14）控制工程拨款，根据进度、质量等实际情况执行合同条款；
（15）参加监理组织的分部分项验收、中间验收和初步验收，组织工程竣工验收。（16）项目竣工资料的审核及整理归档。3.5 专业工程师
（1）协助总师做好项目前期技术准备工作。（2）协助项目主管做好项目开工准备工作。
（3）参与工程招投标工作，配合标底和投标邀请书的编制。（4）负责对投标单位进行专业方面的现场答疑。
（5）参加图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
（6）审查《专业施工组织方案》和《施工监理规划》，对重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
（7）对《专业施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
（8）对工程进度款的拨付从工程进度（是否计划进行）、质量、安全上签署意见，对于因设计变更、技术核定等引起的经济签证有初步签字权。
（9）参加工程例会，协调解决施工过程中出现的问题。（10）协调与设计、监理、承包商等单位的协调工作。
（11）参与材料、设备调研、供应商考察及招标订货、验收等工作，参与设备采购极其方案的比较和市场的询价。
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（12）负责对招标文件技术要求进行审议，以及组织使用单位对合同执行过程中的技术协调工作。（13）对工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
（14）参加监理组织的分部分项验收、专项验收、中间验收和初步验收，负责组织工程竣工验收。3.6 预算员（投资造价工程师）
（1）掌握和合理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神，组织招标工作中工程量清单、标底及零星预算的编制、审计工作
（2）审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额；负责月进度报表、工程款支付、资金需求计划的核算汇总上报；
（3）审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额；（4）监理费用的核算汇总上报；
（5）工程变更和经济签证的费用核算核价管理，对现场工程师不合理的签证有权按实际情况核减。（6）合同付款、变更费用等统计台帐的填报管理；（7）参与图纸会审和工程竣工验收；
（8）
负责组织工程结算及审计管理工作，复核预算资料审查工程结算；（9）
负责对材料、设备价格信息的审查工作。3.7 设备材料主管（设备材料工程师）（1）负责设备材料采购计划编制。
（2）负责组织设备技术论证及技术文件的编写工作。
（3）负责设备材料采购极其方案的比较和市场的询价，对承包方设备材料价格信息进行审查；（4）负责组织工程建安设备的招标、商务谈判、合同签订工作。（5）负责合同执行过程中的组织协调，付款及售后工作。
（6）负责设备及材料采购过程中的监控和验收、交接、移交及手续办理。（7）负责设备资料及各种台帐的管理。
（8）参与工程验收，协调设备安装施工过程中各方关系。3.8 资料员（资料管理员）
（1）掌握建设行政主管部门、档案部门对基建技术资料管理的有关法规；（2）负责相关文字资料打印、发放、传真工作。
（3）负责工程图纸的收发、整理和归档，做好技术性文件和资料的数量确认、复印、编号、受控、收发、流转、登记、保管、借阅工作。
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（4）参加园区建设部组织召开的各种会议，做好会议纪要，根据需要形成文件并存档。（5）负责资料保密管理工作。
（6）负责园区建设部各类上报资料的整理、流转、发放工作。
（7）在监理单位、施工单位的配合下完成已竣工项目的资料备案、存挡。（8）完成与公司的资料交接工作。（9）完成本岗位和领导临时交办的工作。
