政府部门信息化培训_企业信息化管理培训

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培训

讲师：谭小芳

课程时间：1天

培训地点：客户自定

培训受众：政府公务员

课程目的：

2、培养、加强管理的执行能力；

3、帮助管理者提升贯彻管理能力；

4、带您透析银行执行力，从而提升核心竞争力。

5、掌握银行执行力实践。

课程背景：

时指出，随着全球经济的变化、政府在信息化战略投入的变化以及我国处于信息化发展的阶段，这个信息化建设和发展的最佳实践本身还是在不断地发展和完善的。

欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程！谭老师的课程实战见长，以体验、互动、问答式的最新教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。大量生动案

课程大纲：

一、政府信息化管理与信息化规划概要

1、政府信息资本、政府信息化管理

3、政府信息化管理的作用

4、政府信息化管理创造价值模型

5、政府信息化规划及其作用概述

政府信息化管理创造价值的关键成功因素、战略互动

2、管理变革

3、流程管理

4、有效的信息化组织

三、政府信息战略规划

2、政府信息化总体规划方法

3、政府信息化战略制定

4、政府信息化年度计划的制订方法

四、政府信息资源规划

2、IRP的规范与标准

3、政府信息资源规划方法

4、政府信息资源规划的任务成果总结

5、IRP实施时机

1、政府信息系统规划概要

2、政府信息系统规划方法

3、政府信息系统通用框架模型

4、政府信息系统规划的成果

67、管理支持信息系统

8、共用信息子程序说明

9、通用信息系统功能模块说明

10、通用支撑子系统、技术基础系统

六、政府信息化能力培育规划

1、政府信息化能力定义

2、政府信息化文化与意识教育

3、政府信息化的管理者

4、政府信息化的员工

6、政府信息化水平估算与能力测评

七、政府信息化运营管理

1、政府信息化规划过程管理

2、政府信息化项目立项管理

4、政府信息化项目推广管理

5、政府信息化运维与服务管理

6、政府信息化投资评价

八、政府信息管理治理

2、政府信息化组织、岗位

3、政府信息化效果评价及绩效指标体系

4、政府信息化制度规范

1、安全策略综述

2、策略定义文档

3、安全策略实施过程

4、安全策略维护流程

5、人员职责、安全违反、安全策略范例