直营渠道工作程序_直营渠道操作手册

2020-02-27 其他范文 下载本文

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熊猫烟花卡业务工作程序

直营渠道销售流程

一寻找客户

一、客户的来源渠道

要想把礼品卡销售出去,首先要寻找有效地客户。客户的来源有很多渠道。如:电话咨询、礼品展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。

一般而言,打电话来的客户只是想对项目有一个初步的了解,如果感兴趣,才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户,则是对项目有了较多的了解,并基本符合自己的要求,购买意向性较强。

二、接听热线电话

1、基本动作

(1)接听电话必须态度和蔼,语言亲切。一般先主动问候:“熊猫烟花礼品卡,您好”,而后才开始交谈。

(2)通常,客户在电话中会问及价格、地点等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入。

(3)在与客户的交谈中,设法取得我们想要的资讯:

第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。

第二要件,客户能够接受的价格、数量等对产品的具体要求的资讯。其中,与客户联系方式的确定最为重要。

(4)最好的做法是,直接约请客户来公司。

(5)挂电话之前应报出业务员自己的姓名(有可能的话可给客户留下业务员的手机号、呼机号、以便客户随时咨询),并再次表达希望客户来公司的愿望。

(6)马上将所得资讯记录在客户来电表上。

2、注意事项

(1)接听电话时,要注意按公司的要求做(销售员上岗前,公司要进行培训,统一要求)。

(2)政策发布前,应事先了解政策内容,仔细研究如何应对客户可能会涉及的问题。(3)广告发布当天,来电特多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2到3分钟为限,不宜过长。

(4)接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。

(5)约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。

(6)应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。(7)切记:接听电话的目的就是促使客户来公司,做更深一步的面谈和介绍。

三、参加礼品展

四、朋友或客户介绍来的客户的洽谈

五、做直销(DS)

直销作为一种销售手段,现场接待作为销售环节中最为重要的一环,尤其应引起销售人员的重视。目前所有工作都是为了客户上门做准备。

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二现场接待

一、迎接客户

1、基本动作

(1)客户进门,销售人员应主动打招呼“欢迎光临”,提醒其他销售员注意。

(2)销售人员立即上前,热情接待。(3)帮助客户收拾雨具、放置衣帽等。

(4)通过随口招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区域和接受的媒体(从何媒体了解到本产品的)。(5)询问客户是否与其他业务员联系过,如果是其他业务员的客户,请客户稍等,由该业务员接待;如果不是其他业务员的客户或该业务员不在,应热情为客户做介绍。

2、注意事项

(1)销售人员应仪表端正,态度亲切。

(2)接待客户一人为主,或一主一辅,以二人为限,不要超过三人。

(3)若不是真正的客户,也应该照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待。(4)未有客户时,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户留下良好印象。

二、介绍项目

礼貌的寒暄之后,可配产品模型等做简单的项目讲解(如面额,折扣,提货点等),使客户对项目形成一个大致的概念。

1、基本动作

(1)交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况。

(2)按照销售现场已经规划好的销售动线,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,自然而又有重点地介绍产品(着重于礼品卡的优势,熊猫的优势等的说明)。

2、注意事项

(1)此时侧重强调本产品的整体优点。

(2)将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。

(3)通过交谈正确把握客户的真实要求,并据此迅速制定自己的应对策略。(4)当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。(5)在产品讲解过程中,可探询客户需求(如:数量、购买意图等)。做完产品讲解后,可邀请他参观展厅,在参观样展厅的过程中,销售人员应对项目的优势做重点介绍,并迎合客户的喜好做一些辅助介绍。

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三谈判

一、初步谈判

展厅及现场参观完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。

1、基本动作

(1)倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座,给其项目资料,并对项目的价格及付款方式做介绍。(2)在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一种产品作试探性介绍。(3)根据客户所喜欢的产品,在肯定的基础上,做详尽的说明。

(4)根据客户要求,算出其满意的楼层单元的价格、首付款、月均还款及各种相关手续费用。

(5)针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。(6)适时制造现场气氛,强化其购买欲望。

(7)在客户对产品有70%的认可的基础上,设法说服他下定金购买。

2、注意事项

(1)入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。

(2)个人的销售资料销售工具应准备齐全,以随时应对客户的需要。(3)了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。(4)销售人员在结合销售情况,向客户提供产品型号选择时,应避免提供太多的选择,根据客户意向,一般提供两款即可。

(5)注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一种产品。(6)(7)(8)(9)注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。

上述程序完成之后,客户会拿齐资料回去考虑,此时销售人员可留下其联系办法(最好询问客户何时联络方便),并表达希望其能尽快作出决定的意思(表达方式不宜太过直白,要严禁过分夸大销售状况),最后,应送其出门与其道别。个别意向很强的客户可采取收取小定金的方式,若其放弃,可全额退还其交纳的小定金。这种方式有助于客户更早的作出购买的决定,采取这种方式的时机由销售人员根据现场情况自行把握。

二、谈判

谈判时在客户已完全认同本产品各种情况之后进行的工作,其焦点主要集中在折扣及付款方式上。折扣问题上,客户通常会列举出其他产品的价格及折扣,此时销售人员应根据自身项目的优势对比其他项目,详细向客户说明其所购买的产品是一个合理的价格,并应根据实际情况,尽可能守住目前折扣,以留一些余地给销售主管,切忌一放到底。在付款方式上,一些客户会提出希望延迟交款,对此种要求,业务员应酌情处理,处理前应征求销售主管意见,无法解决时可由销售主管协助解决。

三、暂未成交

1、基本动作:

(1)将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。(2)再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其做义务购买咨询。(3)对有意的客户再次约定看房时间。(4)送客至大门外或电梯间。

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2、注意事项

(1)暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。(2)及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案。

(3)针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,被具体情况,采取相应的补救措施。

四客户追踪

一、填写客户资料表

1、基本动作:

(1)无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表。(2)填写重点:

A. 客户的联系方式和个人资讯;

B.

客户对产品的要求条件; C.

成交或未成交的真正原因。

(3)根据客户成交的可能性,将其分为:A,很有希望;B,有希望;C,一般;D,希望渺茫,这四个等级,以便日后有重点的追踪询访。(4)送交现场经理检查并备案建档,并在工作日记中自己保存,以便日后追踪客户。

2、注意事项

(1)客户资料表应认真填写,越详尽越好。

(2)客户资料表是销售人员的聚宝盘,应妥善保存。

(3)客户等级应视具体情况,进行阶段性的调整。(4)每天或每周,应由现场经理定时召开工作会议,依客户资料表检查销售情况,并采取相应的措施。

二、客户追踪

1、基本动作:

(1)繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告。

(2)对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服。

(3)将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断。(4)无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。

2、注意事项:

(1)追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。(2)追踪客户要注意时间的间隔,一般以二三天为宜。

(3)注意追踪方式的变化:如可以打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等。

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五签约

一、成交收定金

1、基本动作

(1)客户决定购买并下定金时,告诉现场经理。

(2)恭喜客户。

(3)收取货款,对买卖双方的行为约束。

(4)详尽解释定单填写的各项条款和内容。

(5)收取货款,请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确定。(6)填写完定单,将定单连同定金送交现场经理点收备案。

(7)将定单第一联(客户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将定单带来。(8)确定定金补足日或签约日,并详细告诉客户各种事项和所需要带齐的各类证件。(9)再次恭喜客户。

(10)送客至大门外或电梯间。

二、签定合约

三、退货

1、基本动作

(1)分析退货原因,明确是否可以退货。

(2)报现场经理或更高一级主管确认,决定退货。(3)结清相关条款。

(4)将作废合同收回,交公司留存备案。

(5)生意不在情谊在,送客至大门外或电梯间。

2、注意事项

(1)有关资金转移事项,均须由双方当事人签名认定。(2)若有争议无法解决可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。

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