采购与供应链管理复习题_采购与供应链管理题

2020-02-27 其他范文下载本文

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采购与供应链管理复习题

一、单项选择题

1、按采购主体分类，采购可以分为(D)A.长期合同采购和短期合同采购 B.有形采购和无形采购 C.国内采购和国外采购 D.政府采购、个人采购和企业采购 *2．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（B）

A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算

3．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（A）

A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略

*4．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为 130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所消耗的维护费分别为 10 万元、20 万元、6 万元和 5 万元。假设这些设备的生命周期均为 5 年，问该经理选择的供应商为（C）

A.供应商甲B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁

5．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（A）A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品

6．下列不属于 JIT 采购应用要求的为（C）

A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系 *7．某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱，需要采购 3 万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料(B)A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求

*8．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（D）A.总经理 B.行政副总经理C.营销副总经理 D.生产副总经理 *9．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（A）A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率

10．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（B）

A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 11．下列不是电子采购实际运营模式的为（B）A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 12．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（D）A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 *13．经济订购批量公式适用的采购环境为（D）

A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确

14．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（C）

A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 *15．JIT 起源于下列哪个国家（B）A.美国 B.日本 C.德国 D.中国 16．建立战略合作关系的第一步是（A）

A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴

*17．某公司每年需要购入原材料 9000 件，每件单价 10 元，假设每次订购费用为 20 元，单位年存储成本按原材料价值 10%计算，那么该原材料经济订购批量为（D）A.400 件 B.200 件 C.500 件 D.600 件 18．集中采购的主要优点为(A)A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快 C.容易应付紧急需要 D.能更好地了解用户需求

19． DRP 代表的内涵为（C）

A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划 20．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于（B）A.MRO B.大型设备采购 C.服务采购 D.包装材料 21．价值型谈判方法强调（D）

A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场

22、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应(C)A、等待验货 B、等待收货 C、进行订单跟踪和跟催 D、准备开票和支付货款

二、多项选择题（每小题 2 分，共计 10 分）23．采购与供应管理发展趋势有（BCE）

A.交易式采购 B.JIT 采购 C.电子采购 D.多货源策略 E 全球化采购] 24．供应商质量管理的策略为（ABCE）

A.供应商的持续改进 B.采购方的态度 C.供应商激励 D.扩大供应商数量 E 供应商质量论证

25．采购预算的编制方法包括（ABDE）

A.零基预算 B.概率预算 C.随机预算 D.弹性预算 E 滚动预算 26．采购绩效评估的标准为(ABE)A.历史绩效标准 B.目标绩效标准 C.G D.P 增长率 D.采购经理人指数 E 预算标准

27．采购合同按有效性分类包括(CD)

A.短期合同 B.长期合同 C.可撤销的采购合同 D.无效的采购合同 E 分期付款合同

三、简答题