连锁经营考核说明_连锁经营计划考核方案

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《连锁经营》过程考核说明

小组作业封面格式：

《连锁经营》过程性考核小组作业

调研报告题目：

小组名称：

组长：姓名 班级 学号 联系方式

组员：姓名 班级 学号

个人作业封面格式：

《连锁经营》过程性考核个人作业

案例分析题目：

姓名：

班级：

学号：

联系方式：

一、选址分析调研报告（小组为单位提交）占期末总成绩40%

1、由各组长提交选址分析调研报告的打印文本一份，最后上交以班级为单位提交。

2、Ppt以班级为单位，发邮箱39636439@qq.com。（会抽查汇报）

评价标准：1.调研报告的真实性(共15分)

• 2.选址技术的合理应用(共20分)

• 3.商圈及选址地点分析的翔实、到位(共20分)

• 4.报告结构的严密性和逻辑性(共20分)

• 5.汇报时语言表达(共15分)

• 6.回答题问效果（共10分）

二、案例分析考核（个人为单位提交，注明班级、姓名、学号）占期末总成绩

20%

自选与连锁经营管理的相关案例一个进行案例分析，案例包括4部分：一是案例名称、出处，二、是案例文本和图表等案本，三是案例思考问题，四是结合所学理论对案例进行分析并回答思考问题。

要求：

1、案例文本控制在400字以内。

2、案例思考问题不少于2个。

3、案例分析与思考问题回答，字数不少于400字。

4、结合所学知识，要注明所应用理论知识的章节或专题项目，分析要透彻，层次分明，主题突出。

三、平时作业（个人单位提交），占期末总成绩20%

1、威海百货大楼的发展趋势及改良建议（前期已提交）

2、竞聘某连锁超市店长演讲稿（字数不少于1000字，会抽查汇报）可手写也可打印。

四、日常考勤、平时表现，占20%