安全自主管理方案_安全自主管理工作方案
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沉降车间安全自主管理实施方案
根据公司第十次“百日安全生产无事故”活动安排，为落实“牢记安全理念熟悉（HSE）体系要求推行自主管理”的活动主题，分厂确定我车间为实施安全自主管理的试点单位。为了保证安全自主管理试点工作顺利开展并取得成效，特制定此方案。
一、沉降车间安全自主管理工作小组：
组长：崔超强
副组长：李浩高飞
组员：刘志高朱上华黄建兴王应军覃飞梁健刘泽友
二、安全自主管理工作目标：
通过推行自主安全管理，切实提高员工安全意识，进一步规范安全管理和安全操作行为，真正实现“我要安全”，确保职业健康安全与环境管理体系有效运行，切实保障员工生命安全和身体健康，确保车间生产安全、连续、稳定、高效运行。
三、安全自主管理工作实施内容：
1、动态安全员：
1)实施班组动态安全员管理，每个班组成员轮流当班组兼职安全员，每人一个月；
2)动态安全员应切实履行职责：
组织职工学习规程；
监督检查班组交接班制度的执行情况，协助班长开好班前会，交代当天安全注意事项；
对新工人、转岗人员和实习人员进行岗位安全教育；
进行现场检查，及时发现事故隐患和违章行为，并进行处理和报告； 对检修作业的安措实施情况进行跟踪检查；
协助班长认真开展安全活动。
2、安全检查方面：
1)必须认真开展安全检查；
2)安全检查必须按日检登记表的内容逐项进行；
3)除上述内容外，班组可以根据本班生产实际增加检查内容和频次，如： 带压设备立式叶滤机、赤泥隔膜泵的运行情况；
进行生产操作、清理、清扫等工作是否按规程作业；
作业过程是否真正做到互保联保；
现场的安全实施是否正常、齐全；
有设备管网检修时，工作票是否规范填写，安措是否到位，是否逐项确认，检修过程是否跟踪监控；
4)检查结果可以填写在登记表的备注栏。
3、安全教育活动：
1)每次班组安全活动都必须有安全教育内容；
2)除上级部门规定必须学习的内容外，班组自行确定活动主题，不再由车间统一确定；
3)主题应结合本班近期出现的实际问题或薄弱环节；
4)形式可以是集中开会、讨论，也可以是其他形式，如：
针对某个操作程序、个人违章行为开现场会进行危害分析；
对现场危害因素进行辨识；
在现场对新增设备和改造后的流程的操作进行学习；
对错误较多的安全工作票进行辩错、纠正；
针对劳保用品不规范穿戴进行纠错；
对某一项具体作业活动列举安措，并进行评比和讲解；
演练现场突发事故的应急预案；
开展安全知识（HSE体系知识、安全常识等）的小竞赛。
4、事故隐患整改：
1)加强安全技能培训，提高职工对隐患的识别和整改的能力；
2)当班时发现事故隐患，应立即汇报；
3)发现人、班长和安全员到现场进行分析，如能自己进行整改的，提出整改的方案，组织人员实施整改，并将结果报车间；
4)自己不能整改的，汇报车间，车间安排处理。
5、互保联保方面：
1)在作业活动中形成互保联保的，严格按规程实施有关互保联保义务；
2)每次作业前互保联保人都要进行安全提醒，共同进行安全确认，包括：各自的劳保用品使用，工器具的检查，作业活动内容的确认，作业中危险因素的分析和安措的实施等；
3)凡是作业中一方有违章行为的，互保人有权要求改正，如不改正，有权停止
作业，并报告值班长；
4)如互保人对违章行为不指出不报告，经车间查出，一并处罚；
5)作业完毕，互保联保人都要对作业结果进行检查。
6、安全确认制度：
1)实行“首问负责制”，即谁接票，谁负责签票和现场确认，并负责安措的实
施和跟踪监护；
2)接到检修工作票后，应认真阅读，详细了解工作内容和车间领导签发的安全
措施；
3)逐项落实安全技术措施，并在工作票和交接班记录本上详细记录所做工，如
关闭了哪些阀门，哪些设备停电、挂牌等；
4)所有安措落实后方可在工作票签字；
5)检修作业开工时签票人和检修方负责人进行现场交底确认，确保检修对象无
误；
6)检修作业过程中，签票人应随时进行安全跟踪监护；
7)如检修工作当班不能完工，必须向接班者进行书面和口头交代，接班者必须
在工作票上签字确认；
8)各工序班长对本工序所有检修项目的安全都要负责。
7、安全交流方面：
1)安全交流的目的：吸取事故教训，总结先进经验，查找事故隐患，提升安全
技能，防范事故发生；
2)安全交流的内容：各类事故及违章行为，分析原因、危害、纠正措施等，职
工、班组在安全工作方面的心得、经验、有成效的做法等，在现场发现的隐患，安全技术的学习等；
3)安全交流随时可以进行，但每月不少于2次；
8、安全奖惩方面：
1)根据分厂和车间的考核办法的规定标准进行；
2)班组长和安全员有权对奖惩决定提出建议；
3)车间对班组安全工作的奖惩，班组有权决定如何执行；
氧化铝厂沉降车间
2004-10-15
