学习课程新领导力_学习新课程标准心得

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学习课程：新领导力

单选题

1.高层领导的主要工作方式为回答：正确

1.A定位2.B教练3.C带领4.D

教导

2.整合内外部资源的能力是：回答：正确

1.A组织力2.B领导力3.C决断力4.D

推行力

3.所谓正确的决策，需要将回答：正确

1.A感性决策和第六感结合2.B感性决策和第一感结合3.C理性决策与第六感结合4.D

理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确

1.A锲而不舍2.B信心倍增3.C责任稀释4.D

计划切分

学习笔记

5.生产作业型人才模型是：回答：正确

1.A

分

2.B

三分

3.C

4.D专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三

6.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是：回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D预热传授选择文化

7.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样

8.最好的领导人都是：回答：正确

1.A

2.B

3.C教练级别精英级别导师级别

4.D管理级别

9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D执行力学习力领导力推行力

10.领导人才模型是：回答：正确

1.A

2.B

三分

3.C

4.D

分

11.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D每一年每两年每三年不确定专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力

12.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：回答：正确

1.A

2.B

3.C人际关系差、业务能力也差的人际关系差、业务能力强的人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D品牌能力意志兴趣

14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D做与不做的问题做得好不好的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题

15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D企业文化工作习惯规章制度激励机制