皇室品牌建设思路_品牌建设的思路

2020-02-27 其他范文 下载本文

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皇室品牌建设思路(讨论)

一个支点,可以撬动整个地球„„

品牌战略:

从产品驱动型逐渐转型为品牌驱动型。

低成本、产品差异、渠道垄断等等前期发展时的一些竞争优势在逐步丧失,企业要思考的就是如何通过自己的努力或者借助外脑来实现品牌的差异,从而实现品牌本身溢价能力的驱动力量,这是目前企业要非常重视,并且取得实际进展和执行到位的当务之急!品牌驱动企业发展,是真正实现企业强大的必由之路!

市场现状分析:

十字绣品牌:KS十字绣、DMC十字绣、CMC十字绣、Kec十字绣、蒙娜丽莎十字绣、皇室欧洲、宫廷十字绣、永恒十字绣图纸、金鑫十字绣、珍爱十字绣、丝蒂奇、如意、至臻、珍爱、如意、产品差异化小,产品驱动的最大特点是品牌在消费者购买行为当中起的作用不是很大,而且品牌的差异性很小——你没有利益点宣传,我也没有;你没有终端专柜,我也没有;你没有产品体验,我也没有;你没有客户服务,我也没有;你没有消费者教育,我也没有等等。

目前十字绣市场上,经过几年的发展,十字绣的市场已是国外品牌、国内品牌、及非品牌的十字绣三者发展!分析细节你会发现十字绣市场也和电脑行业发展很像!在80-90年代的时候,那里有国内品牌,几乎品牌电脑大部分都被国外厂商绝对的龙断,随着工艺进步,以及台湾OEM生产厂商和电子科技进步,到了2000年以后,国内市场开始全面开花结果一些如:联想、方正、同方、神舟、七喜、海尔国内品牌开始在中国市场斩露头角!占据中国大部分市场份额!当然这里面也有“组装机”市场存在!并且这一部分是一些行家赚钱利润的地方!

随着江浙以及其它地方国内厂商的倔起,在经历OEM代工,给一些国外客户提供生产后,质量和品质会有很好的稳定控制!会在这场游戏中会慢慢地占有更多市场份额!随着国内品牌质量的提高和价格的进一步下降!国内品牌占据大部分市场这是绝对的,只是时间问题!通过对全国市场的一些了解,发现自行做品牌的越来越多,说明这个市场还是有些利润的,再个来说:客户过来买你套件,一看看你的布、图纸和线,如果这几个关键地方,产品质量和国外没有太大区别,相信购买国内的还是多,毕竟价格就是一个有利的武器。

但是从网络十字绣论坛得出的信息,资深的大家闺绣们肯定会优先考虑绣线与布的质量。工欲善其事,必先利其器嘛!等到大家用到DMC 线或ANC 线配意大利的布,就是君临十字绣的顶峰了!

结论:品牌发展的核心重点是设计、质量、渠道,设计:原创、贴合市场需求。质量:产品的,服务的,人员的。渠道:品牌发展的助力

结语:站到一定的高度,向你吐来的口水会落到他自己身上。

品牌经营策略:

品牌经营策略就是如何发现价值,创造价值,传递价值的策略体系,对此应抱有长期的战略的心态。

品牌:三口成品,就是你说我说大家说,众人的评说。

所谓品牌,本人的观点是先注重品质,再追求品位,后塑造品格,最后成就品牌。(产品不是问题、差别不大)

品牌定位:思路决定出路,定位决定行动 领导品牌,跟随品牌,机会品牌,(补差)

皇室欧洲品牌定位是成为行业领导品牌。

品牌核心价值:皇室欧洲品牌核心价值是 爱

提出之后,是需塑造的,是品牌资产的主要部分。

例:世界顶级奢侈品大卫杜夫的品牌核心价值就是“享受美好生活”理念,具体来说就是一直以来誉满全球的“3C”(即Cognac干邑、Cigar雪茄、Coffee咖啡)理念。(美好生活理念,做了许多事情,成功的就这样。)

品牌核心价值是品牌资产的主体部分,是让消费者(受众)明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性,是驱动消费者认同、喜欢乃至成为忠实消费者的主要力量。

品牌的市场:市场即势。孙中山有句名言说:“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡!” 审时度势,顺势而为,才能赢得市场。做市场的手段:造势,借势,发势,顺势。

一、造势——即是对历史文化的渲染。为皇室欧洲品牌注入文化、艺术、情感等诉求内涵

二、借势——即是对文化力的转换。文化本身没有实际价值,只有将其转变为具有一定动力的霸气性文化力,品牌和产品才能在市场中获得联动效应。皇室欧洲通过塑造无形的品牌形象引导消费者认识我们赋予产品的特征,并力求运用这种“品牌”与“实体”的双重消费效用去锁定更多的消费者;这里面的文化包括东西方文化、传统文化、时尚和个性礼品文化、愉悦的精神体验等。

三、发势——即是对市场的有效运作。皇室欧洲跳出行业发展的传统模式,坚定不移地走以文化、艺术、情感内涵为核心的品牌发展之路。

四、顺势——

品牌差异化:

根据American Marketing Aociation(美国营销协会)的定义:“品牌是一个名称、术语、符号、标志、或设计,或所有这些内容之组合。目的是识别和区分一个企业或一组企业与其竞争者的商品或服务。”品牌的定义揭示了品牌的基本功能:品牌的识别功能,此功能是由“名称、术语、符号、标志、或设计,或所有这些内容之组合”构成的,品牌的基本功能是由这一识别系统所演绎而来的“识别”与“区别”。这一识别系统只是构成品牌的一个最基本的部分,其功能仅在于使本品牌区别于其他品牌,兵法上说:以正和,以奇胜。

所谓差异化经营,就是企业凭借自身的技术优势和管理优势,生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品,或是在销售方面,通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务,在消费者心目中树立起不同一般的更好形象。竖立形象,手段。

品牌识别系统:品牌识别层建设、品牌附属层建设、品牌文化层建设

品牌识别系统是品牌的基本构成部分,良好的品牌识别系统本身就具有与消费者沟通以及形成竞争优势的功能。品牌识别系统对于品牌经营的成功,具有非常重要的作用。由于品牌是企业内部机制的外在表现,企业外部受众往往将对企业及企业文化的认知、理解和联想注入到对品牌的认识中去,因此企业的社会表现在外界的传播,无论这些信息是负面的还是正面的,都会进入到品牌文化层而直接影响到品牌的外在形象。

品牌竞争系统:品牌塑造功能、品牌沟通功能、品牌竞争功能

品牌竞争系统策划,是制定企业内部品牌建设和维护机制,研究消费者行为及文化特征,满足消费者需求,制定市场制胜的营销策略,从而在竞争中形成品牌竞争优势的过程。品牌竞争系统竞争优势的核心是在企业内部按照一定的机制进行管理,从消费者需求出发进行产品生产,并通过媒介与外部消费者沟通,并以优秀的竞争战略参与竞争。品牌策划是对其中的机制加以建设和维护,制定相关规则,对消费者研究的策略、内容及形式加以规划与实施,并制定相应的品牌推广策略及方案,以及制定与竞争者竞争制胜的长期战略及短期战术等。品牌竞争系统竞争优势除了品牌智谋之外,同时也包含了企业对品牌的基础建设的内涵。如企业在技术方面的精进与革新,技术上的领先能使品牌具有更强的市场竞争能力和更多的竞争空间。渠道建设也是品牌竞争力获得的重要组成部分。

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