如何带好班组长_班组长如何带好徒弟

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如何带好班组长

单选题

1.企业塑造文化一定要抓住：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D技术精英高层骨干中层领导基层干部

2.全世界作的最好的现场管理是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D中国的企业美国的企业德国的企业日本的企业

3.企业文化的落脚点是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D打造好的企业品牌和知名度建立良好的企业信誉统一员工的价值观，规范员工的行为以上选项都对

4.企业抓现场管理就是要：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D员工学历提升企业自身品牌确立员工自身素质提升抓班组管理

5.新班组长作为基层管理者最大的门槛是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D与人打交道的能力与下属的合作能力与上司的配合能力与公司的融合能力

6.管理者的权力来源于：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D群众的支持领导的赏识组织的任命自己的能力

7.做师傅最大的缺陷是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D能讲出道理又会做事能靠经验做好事却讲不出道理经验丰富却不懂运用以上选项都对

8.工作辅导的四大步骤不包括：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D引导阶段准备阶段试做阶段提升阶段

9.班组建设与管理的关键是要：回答：正确

1.A

2.B提高管理技巧提高管理者素质

3.C4.D提高员工素质提高班组长的素质

10.企业战略制定的依据、企业经营的依据和内部管理的依据都是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D企业信誉企业文化企业潜质以上选项都对

11.要有合格的班组长，第一步就是要严格选拔：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D新的领导班子新的内部成员新的班组长以上选项都对

12.把班组长当成未来的干部进行长期培训，全面考察要看：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D人品和性格性格和能力有没有管理潜质以上选项都对

13.企业的未来由：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D领导者的决策能力决定员工的素质决定企业本身的形象决定今天干部的素质决定

14.管理者的第一要务是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D培养企业文化培养领导素质培养基层员工培养部下

15.QC活动可以给工作和生活带来三乐趣不包括：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D

工作乐趣学习乐趣创造乐趣生活乐趣