学习课程： 卓越的现场管理：5S推行实务 试题答案_卓越5s现场管理培训

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学习课程：卓越的现场管理：5S推行实务

单选题

1.下列属于清洁活动的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D清洁化，实现无垃圾，无污垢维持设备的高效率，提高产品的质量强化对发生源的储备对策

强化公用设备的维护和管理

2.在进行工厂布局设计时，无需考虑的原则是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D物流通畅原则变化性原则时间、距离最短原则

红牌原则

3.既是企业文化的起点，又是企业文化的最终归属的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D培训学习修养

理想

4.不属于看板管理的“三定原则”之一的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D定员定位定物

定量

5.观察的四个层次依次是回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D看、视、见、观见、视、看、观看、见、视、观观、看、视、见

6.下面不属于布局设计的三原则之一的是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D时间、距离最短物流畅通美观原则变化性原则

7.作为一个现场管理人员，最重要的能力是回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D沟通能力学习能力分析并及时解决问题的能力管理能力

8.识别管理的人员识别适用于回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D规模大的企业规模小的企业三资企业国有企业

9.TQM（全面质量管理）的第一步是回答：正确

1.A

2.B5W1H把握品质

3.C5S

4.D控制成本

10.在整理的推进过程中，可采取的方法是回答：正确

1.A白牌作战法

2.B红牌作战法

3.C黑牌作战法

4.D黄牌作战法

11.按照时间的不同，改善可以分为回答：正确

1.A全局改善和局部改善

2.B事前改善和事后改善

3.C积极改善和消极改善

4.D主动改善和被动改善

12.在目视管理中，生产现场的工序内发生异常时，用于通知管理人员的工具是

1.A看板

2.B红牌

3.C信号灯

4.D提醒板

13.清扫的准备工作是指对员工进行回答：正确

1.A清扫的技能教育

2.B成本的节约教育

3.C设备的耐用教育

4.D安全教育回答：正确

14.人员管理不到位是由于回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D布局设计不合理物流管理不到位硬件不分健全异常的应对不及时

15.“八零工厂”是指回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D不良、浪费、故障、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零亏损、不良、浪费、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零亏损、污染、不良、浪费、故障、切换产品时间、投诉、缺勤都为零