如何避免执行力的12个陷阱_执行力陷阱

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学习课程：如何避免执行力的12个陷阱

单选题本人辛苦，盼您好评

1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（）回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 企业领导决策的失误企业应该遵循其发展的周期规律策略是企业成长的导航器执行力就是市场竞争力

2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 人才磨炼人才激励人才吸纳人才稳定

3.典型的授权模式有（）种 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 两三四五

4.在构建企业执行力机制时，需要在策略流程机制中，创造（）回答：正确

1.A

2.B

3.C 人才优势管理优势竞争优势

4.D 能源优势

5.执行文化的建立和（）是一个双向过程 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 执行修复回馈变更

6.人员流程必须符合企业需求，以（）为根本目标 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 企业需求人才发展人员吸纳人员激励

7.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化

8.人员流程通过（）来实现 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 培训制度人事制度绩效制度薪酬制度

9.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理

10.典型的授权模式分别是操控型、教练型、顾问型和（）回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 同伴型协调型层次型过程型

11.（）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 操控型教练型顾问型协调型

12.以下属于团队中，领导者的才能的是（）回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 擅长人际了解持续改善重视承诺概念性思考

13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（）回答：正确

1.A

2.B 自我总结自我超越

3.C

4.D 自我挑战自我突破

14.做好管制有（）个步骤 回答：正确

1.A 两

2.B 四

3.C 五

4.D 三

15.以下不属于管理者责任的是（）

1.A 制定企业目标

2.B 人力资源管理

3.C 组织管理

4.D 绩效管理

回答：正确