中国式执行海尔高绩效的OEC管理方法测试题答案_中国式管理试题答案

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中国式执行-海尔高绩效的 中国式执行 海尔高绩效的 OEC 管理方法 单选题海尔企业文化的强势作用主要体现在: 1.海尔企业文化的强势作用主要体现在: 回答: 回答:正确1.A质量管理过程2.B品牌创新过程3.C售后服务过程4.D兼并整合过程 回答: 回答:正确经营以及市场链管理的基础是: 2.SBU 经营以及市场链管理的基础是:1.A目标管理体系2.BOEC 管理模式3.C计划体系4.D过程控制体系 回答: 回答:正确管理的流程,其中描述不正确的是: 3.关于推行 OEC 管理的流程,其中描述不正确的是:1.A文化先行,理念先行2.B根据企业的现状和需要,制定出 OEC 管理推行的各个体系,框架和流程3.C要预先设立一个 OEC 管理推行的组织机构4.D程序制定以后,要立即在全公司进行推广关于企业文化和制度建设描述正确的是: 4.关于企业文化和制度建设描述正确的是:回答: 回答:正确1.A制定制度要尽可能的完美,避免多次修订2.B制定制度需要理念3.C在文化的三个层次中,起决定作用的是制度行为文化4.D物质文化与核心文化的价值观念可以不统一 回答: 回答:正确关于激励的原则,描述不正确的是: 5.关于激励的原则,描述不正确的是:1.A要坚决抛弃平均思想2.B体现公平,公正,公开的原则3.C不同的岗位,责任收入应该均衡,这样才能体现公平原则4.D激励要及时,这样才能发挥作用 回答: 回答:正确实行市场链管理中的“闸后部门”通常是指: 6.实行市场链管理中的“闸后部门”通常是指:1.A企业财务部门2.B企业生产制造部门3.C市场营销部门4.D人力资源管理部门 回答: 回答:正确第二次管理革命的标志是: 7.第二次管理革命的标志是:1.A泰勒提出了“科学管理”理论2.B全面质量管理(TQM)理论3.C业务流程再造管理4.D法约尔的“一般管理”理论 回答: 回答:正确管理的显著特点: 8.OEC 管理的显著特点:1.A实用2.B有效3.C简单4.D灵活 回答:正确 回答:9.企业文化是: 企业文化是:1.A企业的规章和制度2.B企业的思想和行为3.C企业员工的文化修养4.D企业内部的文化环境 回答: 回答:正确一下哪项不属于晋升激励方法: 10.一下哪项不属于晋升激励方法:1.A不普通员工提升为管理人员2.B把优秀员工评选为劳模3.C把底层管理人员提升为高层管理人员4.D企业内部采用动态轮换制度 回答: 回答:正确第三次管理革命的标志是: 11.第三次管理革命的标志是:1.A泰勒提出了“科学管理”理论2.B全面质量管理(TQM)理论3.C业务流程再造管理4.D法约尔的“一

般管理”理论 回答:正确 回答:12.海尔公司的业务流程再造的基础是: 12.海尔公司的业务流程再造的基础是: 海尔公司的业务流程再造的基础是1.AOEC 管理模式2.B目标管理体系3.C计划体系4.D过程控制体系 回答: 回答:正确管理描述不正确的是: 13.关于推行 OEC 管理描述不正确的是:1.A要创造不要布置2.B要在试点上创造模式,不要听部下汇报数据3.C要走动管理不要坐下开会4.D要对原有流程提高和优化,不要重新开始 回答: 回答:正确日清的目标是: 14.日清的目标是:1.A找出每天的问题并且解决问题2.B记载每天的工作情况3.C制定每天的工作计划4.D每天执行所制定的计划 回答:正确 回答:15.市场链理论指出,在生产过程中使上下流程,上下工序和岗位之间相互咬合,自行调节的工具是: 15.市场链理论指出,在生产过程中使上下流程,上下工序和岗位之间相互咬合,自行调节的工具是: 市场链理论指出1.A订单2.B规章制度3.C行政命令4.D制定的计划