成本简答_成本管理简答

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1、简述成本控制的特点1）成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性 2）成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制 3）成本控制贯穿于企业生产经营的全过程 4）成本控制一般在事中进行 5）成本控制活动需要企业各个部门的通力合作 6成本控制工作可以促使企业的会计工作提高一个档次

2、简述作业成本管理的内容。1 实施作业成本法；2分析客户的需求；3分析赢能力4进行作业价值分析 5）分析作业预算执行的结果6采用适时生产制度 7）全方位采取措施改善企业的生产经营

3、简述成本管理的原则。1）集中统一与分散管理相结合的原则；2技术与经济相结合的原则； 3）专业管理与群众管理相结合的原则； 4）成本最低化原则； 5）全面成本管理的原则4．战略成本管理有什么主要特点？1）重视战略目标，具有长期性2）重视企业与外部环境的关系，具有外向性

3）重视竞争优势的建立，具有竞争性 4）重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性5）提供的成本信息具有多样性和全面性

5．什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？

成本最低化原则：成本管理的主要任务是在一定条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。理解这一原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出发，二是要注意成本最低化的相对性。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定最低化，从而解决降低成本的策略问题。

6.简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的注意措施。1）经常对成本管理体系进行维护，使之渐趋完善，充分发挥成本管理体系应有的作用； 2）积极吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加科学和先进 3）建立完善的成本管理体系的运转程序 4）调整成本管理系统

7.相关成本与无关成本的种类各有哪些？决策中为什么要区分相关成本与无关成本？所谓相关成本是指与成本决策有关的一系列成本观念的总称，包括差量成本，机会成本专属成本，重置成本。无关成本是与决策无关的一系列成本，包括沉没成本，共同成本。决策中必须区分相关成本和无关成本，凡是可以断定的无关成本，决策中不必考虑，可以剔除，以提高决策正确性和决策效率。