浅谈如何抓好项目安全管理工作_如何做好项目安全工作

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浅谈如何抓好项目安全管理工作

一、施工队伍素质不高

施工队伍素质不高,体现在两方面:一是工地从事一线作业的工人中,除技术管理人员外大部分是农民工, 一个农民从农村放下锄头当建筑工,是很难马上适应的。他们的安全防护意识差,也缺乏应有的安全知识,操作技能不高,而职业技能的培训又远远不够。二是分包队伍专职安全员和管理人员偏少,且综合素质不高,有些项目经理和现场管理人员对安全方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。随着劳务队伍中农民工不断的增加,由于对他们的安全培训不够,导致他们不熟悉施工现场的作业环境,缺乏安全意识和自我保护能力。项目部对他们的素质提高重视往往不够,又没有很好地对他们进行培训教育。还有一些分包单位甚至对自己的某些特殊工种的培训也舍不得投入,只重使用,不重培养,导致他们缺乏施工安全知识,素质普遍偏低。

二、施工安全责任意识不到位

施工现场从项目到劳务分包管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段,对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪,管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,工作失控,使施工中的安全管理措施落实不下去。也有很多项目没有进行定期的安全教育培训,导致施工中出现作业人员不系安全带、不戴安全帽、不按技术交底作业、随意拆除安全防护设施等一系列现象,而一个细节的疏忽都可能引发安全事故。

针对上述问题如何抓好安全管理工作呢？

一、加强对施工队伍的安全教育培训

安全教育培训是安全生产管理的基础工作,是从根本上解决人的不安全因素的前提条件,关键是要有针对性,要注重实效。要针对不同的层次,不同的对象,采取形式多样的教育培训。一是对进入施工现场的作业人员进行岗前安全教育和培训。二是加强对管理层人员培训,提高安全生产管理素质。定期定时、分批培训技术人员和安全管理人员认真学习安全生产相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全生产的素质,做到对安全生产能管会管、管得好。通过安全教育培训,不断提高从业人员的自我防护意识、防护能力,实现安全工作“——我要安全——我懂安全——我会安全”的转变。

二、全员落实安全生产责任

施工安全管理要落实到每一个岗位每一个具体人员,使每一个参与施工管理的人都明确其安全责任,各管理人员各自做好本岗位的工作外,也要管安全，做到全体管理人员人人管安全，对发现的安全隐患及时的跟项目安全员和项目经理汇报，然后及时的去跟踪落实整改，对有的分包队伍顽固屡教不改的，要根据公司奖罚制度进行处罚。总之,安全管理需要我们认真负责坚持不懈的努力,采取有效的对策,把安全措施落到实处,才能杜绝事故的发生和减少事故的损失,才能做好施工的安全管理工作。