销售人员的激励方法_销售人员激励方法

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销售人员的激励方法

“双因素理论”，美国心理学家赫兹伯格1959年提出。

一．必要支持类（保健性因素）：

1.薪资收入。

2.对比公平感。

3.福利保障。

4.办公条件。

5.工作有序。

6.岗位安全。

7.岗位和区域稳定。

8.工作支持。

二．激发动力类（激励性因素）：

1.沟通关怀。

2.团队合作氛围。

3.领导者个人价值观。宽容。“水至清则无鱼，人至察则无朋”。

4.个人及团队荣誉感。

5.工作成就感。

6.成长晋升空间。

7.集训轮训。

8.压力督促。

9.区域轮换。

10.休息调整。