成本分析与提高经济效益的关系（优秀）_用户的成本与效益分析
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成本分析与提高经济效益的关系
成本分析是根据成本核算提供的成本数据和其他有关资料与本期计划成本，上年同期实际成本，本企业历史先进的成本水平，以及国内外先进企业的成本等进行比较，确定成本差异，并且分析差异的原因，查明成本超支的责任，以便采取措施，改进生产经营管理，降低成本费用，提高经济效益，成本分析一般在期末(例如月末、季末、年末)，即事后定期地进行。在成本、费用发生的当时就计算其差异的企业中，为了配合成本在事中控制，还应根据这些日常的成本费用差异数据，进行成本的事中分析，以便确定成本，费用超支是否有正当的理由，应否发生从而及时、有效地控制成本。成本分析提供的信息应该及时反馈。对于实际成本费用中存在的超支和浪费，应该及时采取措施，改进工作，消除超支和浪费；对于成本计划、消耗定额本身存在的问题，应该按照规定修订计划定额。通过成本分析，还可以为成本考核提供依据，为未来成本的预测和决策，以及编制新的成本计划提供资料。成本—产量—利润依存关系的分析是指对成本，业务量，利润相互间的内在联系所进行的分析。它是以成本性态分析为基础，确定企业的盈亏临界点，进而分析有关因素变动对企业盈亏的影响。它可以为企业改；善经营管理和正确地进行经营决策提供有用的资料。我们把变动成本和固定成本分开，以便进行贡献毛益，盈亏临界点等指标的计算，贡献毛益是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。它首先应该用于补偿固定成本，补偿固定成本之后还有余额，才能为企业提供利润。如果贡献毛益不足以收回固定费用，则企业将发生亏损。盈亏临界点，也称损益两平点或保本点。它是以盈亏临界点为基础，对成本，销售量，利润三者之间所进行的盈亏平衡分析。所谓盈亏临界点是指在一定销售量下，企业的销售收入和销售成本相等，不盈也不亏。当销售量高于盈亏临界点销售量时，则会获得利润。可见，盈亏临界点是个很重要的数量指标。因为保本是获得利润和提高经济效益的基础。任何一个企业要预测利润，从而把目标利润确定下来，首先要预测盈亏临界点，超过临界点再扩大销售量，才能谈得上利润。我们在分析利润的同时，必须先对成本进行预测。目标成本是指企业在生产经营活动中某一时期要求实现的成本目标。确定目标成本，是为了控制生产经营过程中的活动消耗和物资消耗，降低产品成本，实现企业的目标利润。如果目标成本不能实现，则企业的目标利润也就没有实现的基础。目标成本可作为衡量生产费用实际支出的标准，考虑费用节约和超支的情况，以便及时监督和分析脱离目标成本的偏差。所以，目标成本的确定既要注意先进性，又要注意可行性，这样才有利于调动企业多方面完成目标的积极性和保证目标。从管理角度上看，成本的合理运用为企业正确地进行最优决策，有效经营和严格进行成本控制服务。成本是综合反映企业生产经营活动的质量和效果的一个重要指标。企业管理部门为实现有效经营，尽可能提高生产经济效果，必须密切注视产品成本。在经营决策和日常控制的各个环节，都必须对“成本”问题进行认真的分析研究。也就是，正确地进行经营决策。要从许多方案中选取最优方案，“优”主要是经济效果，而各种形式的“成本”又是经济效果的重要表现形式。所以，经营决策中最优方案的选择，通常要从各有关方案对于“成本”的影响如何作为评价的重要依据。“成本”是提高经济效益的主要途径。
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