管理品质提升年_如何提升品质管理

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计划室管理品质提升年活动内容

1、认真做好三矿区即时成本的方案制定和推广实施。

1.1准确划分各种产品作业工序，分解各工序成本内容，完成程序的编制（6月30日前）；

1.2协助各单位完成成本数据收集、输入、整理的培训工作（7月底）；

1.3 做好数据的分析，及时纠正不足，使即时成本能够发挥相同作业、同类设备台效、历史同期等成本比较分析，发挥即时成本系统的功能和在企业成本管理中的作用。

2、继续推动管理项目，完善三矿区风水电等基础资料，制作完成标准图册，为三矿区生产、项目服务。

3、完成矿职代会制定的项目实施计划，推动砂石尾泥库的能力配套优化和职工健身活动场所、厂区（岗位）美化等工程。