公司例会流程_公司例会流程免费

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市场项目部例会议程

一、开场

（轮值主持人做开场白）

二、上周情况陈述

部门成员依次介绍上周活动情况

（主持人对上周的活动做小结）

三、自由讨论环节

（探讨上周工作中遇到的难题；分享高效率的工作方法及；质疑工作中的缺陷、不足；调解与同事在工作中产生摩擦、误会）

四、部门主管做本周总结

五、结束分享

（部门成员依次分享一句经典的话语或是讲述一件自认为很有意义的事）