仓库班_仓库人员交接班管理
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虽常年与物品“打交道”，却从未觉得枯燥；仅有10位工作人员，却承担着整个地铁3号线物资仓储、库房安全、计量器具送检、备品备件接管等大量工作。半年接收3000多种，6万余件物资备件，是他们交出的合格“答卷”，他们就是青岛地铁运营分公司物资总库的“守护者”、2015年度优秀班组——物资部仓储管理室仓储工班。
他们是普普通通的一线员工，也是脚踏实地的地铁追梦人。犹如深山松柏，没有百花的耀眼与芬芳，却深扎泥土，坚韧挺拔。慢慢地走近他们，就能感受到他们别样的“美丽”。
穿过一段天桥，越过脚下蜿蜒的轨道线，在安顺车辆段物资部一处宽敞整洁的仓库里，几个身穿工作服的员工正热火朝天地将货物有序上架，他们就是运营分公司物资部仓储管理室仓储工班。
2015年7月仓储工班成立，现有10名员工，党员2名，团员2名。成立之初，仓储工班只有王建磊、丁峰、张国勇、周洵羽、于文涛、王忠明6名成员，他们来自五湖四海，有的是从名牌大学毕业意气风发的大学生，有的是在知名企业待过多年经验丰富的技术骨干，有的是从部队来到地铁实现人生蜕变的老兵。面对既陌生又熟悉的仓储管理工作，他们没有退缩，而是把新的工作岗位当成了锻炼自我的舞台，执着地追求自己的梦想。
一年来，在工班长王建磊的带领下，仓储工班从零开始，不断实现着从量变到质变的突破。作为运营分公司职能部门唯一的生产工班，仓储工班负责公司所有生产物资的核算、保管，工作琐碎、枯燥而繁杂，每天在他们手中进出的物资价值可观，容不得半点马虎。每一次物资入库，仓管员都要与需求部门专业工程师进行验收，验收通过后才可以入库；出库时也要手脚勤快，脑筋灵活，先看看哪些是先入库的，避免陈旧的货品积压；除此之外，平日里给各部门发放物品，还要“三检查”、“三核对”、“五不发”，确保每件出库物品的质量过关；定期做好仓库盘点工作，做到帐、卡、物相符。时间的指针拨回到2015年7月中旬，那正是安顺车辆段快要建设移交的日子。火辣辣的太阳炙烤着大地，气温高达30摄氏度。大地被晒得发焦发烫，仿佛被一个巨大的蒸笼罩住，让人透不过气来。
没有水，没有电，没有叉车，在办公条件还没有到位的情况下，王建磊正带领着其他5名班组成员，把物资用品一件件地搬到仓库。呼吸声、脚步声、汗珠滴落的声音交织在一起，酣畅的工作状态犹如战场之上的士兵出征。
那段时间，每天往返于综合楼和物资总库的“两点一线”之间，几乎是他们每天工作生活的全部。天空露出微微曙光，他们就开始了一天新的工作，依旧是一身朴实的工作服，依旧是马不停蹄的奔波，吃力地搬运，认真地核查货物，不畏酷暑，严格把关，不让一件残次品进入仓库，不遗漏一件备品备件，只为保障物资库能在建设移交之前正常使用。
“马上就要建设移交了，我们物资部仓储工班要像士兵一样，在关键时刻冲锋在前，争分夺秒，我们有信心打赢这场硬仗。”王建磊凝视着远方，眼神充满了坚定。在大家一个多月的努力下，物资全部搬迁完毕，每一个人手上都磨起了茧子，皮肤被晒得黝黑，他们相视而笑，没有任何怨言，继续投入到接下来的工作中。
仓储工班的工作是在幕后，他们的服务对象不是直接面向乘客，而是面向一个个物资用品。大到一些生产耗材，小到肥皂毛巾，都是从这里接收、发出的。这些物资用品的正常接收、仓储和发出是他们最大的工作目标，他们就像是物资用品的守护者，每日为它们的安全负责着。
仓储工班的员工就是整个仓库的管家，责任重大。虽然每个人所处岗位不同，所担负的责任也有大小之别，但每个人的责任心都是一样的。正是因为有了这份责任心，大家才多了种担当，多了个动力，多了份坚持，才能够全身心投入工作中，把份内之事、岗位职责记在心上，不计得失，默默付出。
谁说男儿都是硬心肠，每当说起家人的支持和公司的人文关怀时，都能感觉到他们内心最柔软的地方，那里有满满充盈的幸福感。王建磊常说，仓储工班能够取得今天的成绩，与家人背后的支持是密不可分的。同时，领导无微不至的关心和帮助，是他们不断前进的动力和源泉。
“道虽通不行不至，事虽小不为不成”。没有华丽耀眼的外表，却扎根在岗位上默默无闻地踏实工作；没有激昂的豪言壮语，却实实在在地履行物资管理者的职责。地铁3号线北段试运营以来，仓储工班收获的是忙碌、充实、快速成长的一年，技术的娴熟、能力的提升、个人的成长都激励着他们前进的步伐。这就是仓储工班，用自己的实际行动诠释了一个个平凡的劳动者身上别样的美：朴实、拼搏、无私。
精”在管理。精心研究上级文件。自对标工作开展以来，仓储配送班每年都会精心研究上级文件，并结合公司各项工作计划，找到工作重点，结合年度重点工作和专业化管理提升方案，将指标提升融入到日常实际工作中，实现业务、指标两手抓同提升。精准落实指标责任。该班组按照责任到人的原则，确定指标专责人，分解落实指标责任，每个人负责一项指标，对指标进行深入分析，做到实时跟踪。主动做好上下沟通。积极与项目部门沟通，针对各项工程，提前做好所需物资梳理，制定采购方案，确保计划报送准确、及时，保证工程顺利开工。积极与市公司对口部门联络，随时了解对标指标变化，做到对标管理有的放矢。
“细”在管控。物资管理指标包括库存周转率，库存“一本账”应用规范指标、供应计划完成率、一单一评价完成率及创新提升。看起来简单的几项指标，真正要做好，并不是件容易事。仓储配送班仔细研究对标指标，针对每一项指标的扣分项制定相应的管控措施，找到规避点，在实际工作中，加强细节管控，确保不出纰漏。就库存周转率这项指标来说，为了应对经常修改的指标标准，仓储人员反复研究探讨相应的提升措施，改进出入库模式，每月定期筛选满足两日的出库消耗数据，模拟计算当前年度库存周转率，确定出库金额范围，有效管控指标数据。此外，该班组成员从细微之处着手，通过对物资管理指标的细化分析，把控物资供应链各环节工作进度，并根据公司实际情况，制定专项制度，管控各个环节。实行“精益化服务”，严把物资供应计划关；建立“月计划、周协调、日调度”的工作机制，强化管理物资履约；推行“四把关、四到位”，做好物资质量监督管理„„
“亮”在创新。如果说前四项指标拼的是精细，那创新提升这项指标拼的就是对管理成效提升能力。一直以来，为提高物资服务质量和响应速度，仓储配送工作秉持着实用的宗旨，着力解决各环节在实际运行中存在的低能效、不安全隐患等问题，从细节注重创新、挖掘创新点：在办理物资出入库过程中，针对大量横担堆放无序、电缆盘置放顶层易造成安全事故等状况，他们着手进行“10千伏横担专用货架”、“管材档杆”、“线缆货架加固铁件”等小部件改造，尽管不起眼，却给出入库人员带来极大便捷与安全；电动叉车是物资管理应用中的必要设备，他们充分利用其大功率的“移动电源”特性，将其改造成应急照明、库区管理导航、搭配拖斗实现电动提吊金具、冬季铲雪等4个辅助功能，实现“电动叉车四变身”，还有2015年获国家知识产权局受理的专利“仓库环境控制系统”等等等等，每一项小小的创新与发明，都为物资管理工作带来了便利，“库区管理及库区导航系统”更是被推广运用到市公司的物资管理中，为龙口公司对标工作增色不少。
在物资管理工作中，仓储配送班的每个成员都以“踏石留印、抓铁有痕”的精神，一步一个脚印地做好本职工作。有了精、细的管理方法和踏石留印的工作精神，好的对标成绩自然就“水到渠成”
让班组有家的感觉“一开始我心心念念地想着要离开这，没想到后来越来越喜欢这个班，刘哥做人仁义，同事们关系融洽，这些东西千金不换。后来可以调走，但是我却坚决地要求留在仓储班，这就是我们班的魅力，也是我们班长的魅力。”说起仓储班的氛围，班里一位女同事说出了这番话。“开班会就俩事：一是安排工作，二是了解大家需求。”“很多好办法不是你有而是大家有，一定要激发大家参与班组管理的积极性。”说起班组管理，刘力军的理念颇为先进。“刘哥，咱们实行的是全天发货，很多供电所来得太集中，一时半会提不上货，我们也忙得脚打后脑勺，实在不合理。”王晓云在班会上反映这一情况，紧接着，大家伙你一言我一语地开始出主意，“135领料法”应运而生，各个供电所按照列表在周一、周三、周五分别领取物料，仓储班周二、周五盘点物料、做好登记，实现了物料领取的有序高效，大大减轻了双方的工作量，一箭双雕。班里老师傅母亲生病住院，需要每天中午送饭，刘力军知道主动给老师傅放假，“你先照顾家里，其他工作由你的B角担着，实在不行还有我刻苦钻业务
大家都知晓，仓库保管员是一个十分平凡的工作，既不能创大业，也不能赚大钱，但俞兴风在这个既苦又累的岗位上一干就是十几个春秋。
自1999年从事仓库保管工作以来，她所管理、发放的各种通用物资材料已经不计其数，简直要用车、用吨来计算。大到十几吨的物资，小到几厘米的垫片，这些零零碎碎的通用物资，不仅数量多，而且品种繁杂，看了都让人眼花缭乱，头皮发麻，但俞兴风对工作却怀着满腔热忱，从未有过丝毫的倦怠。
为了能尽快熟悉掌握业务，她刻苦钻研，勤奋好学，对于有些不常用的物资及零部件，俞兴风就用随身携带的笔记本记下，边看边学，不懂就问，即使回到家也在琢磨怎样用最短的时间熟记所有的物资信息，第二天一大早又一头扎进密密麻麻的货架中，有时累得腰都直不起来。库房的姐妹们实在心疼她，亲昵地说：“我们的‘俞美人’啊，工作真是太用心了。”
2004年3月，ERP系统上线后，对保管员的电脑操作提出了更高要求。为了不断提高自己的业务技能，俞兴风刻苦钻研，潜心摸索，“工夫不负有心人”，很快，她就对工作得心应手，对ERP物装模块保管业务流程驾轻就熟了。
“保管员工作决不能是简简单单的物资收发，而是业务素质非常高的物资管理工作，这就需要在平常的工作学习中不断积累经验。”俞兴风深知这一点。工作之余，她自学了《保管岗位知识手册》和《物流仓储管理》等书籍，并取得了物流师证书。经过十几年的不懈努力和工作实践，俞兴风逐步成长为悟性高、品德高、效率高的称职保管员。严谨细致的工作作风和热情大方的工作态度，受到了领导和同志们的一致好评。
工作挑大梁
在平凡的物资保管岗位工作十几年来，俞兴风不仅积累了丰富的物资保管经验，还有着极强的工作责任心。身为班长，她吃苦在前，勇挑重担，以自己的表率作用为大家树立起榜样。
保管二班虽然仅有13名员工，却承担着全公司生产维修、基建项目以及各种技改技措、销售所需通用物资的日常收发和保管工作。而俞兴风更是勇挑重担，账物分段前她一人就负责法兰、垫片、盘根以及补偿器、过滤器等物资以及1千多项社会库存的日常收发、保管工作。工作虽然十分繁忙，但她总是勤勤恳恳，任劳任怨，带领班组成员克服各种困难，全力以赴保障公司生产、基建物资供应，塑造良好的物装服务形象。
在日常物资保管工作中，她严格按照物资管理流程规定，认真履行出入库手续，认真执行物资的ABC分类管理，对大到数十吨物资、小到螺丝配件等数千种产品进行“五五摆放”，做到账、卡、物、资金“四对口”，使所管物资均达到了规范管理要求。由于工作一丝不苟，认真细致，在多年的物资保管收、发过程中，从未发生过任何差错。
去年年底，俞兴风带领班组成员在分管好6个大库房、22个类别物资的同时，全身心地投入到账物分段管理工作中，他们齐心协力，主动加班加点，认真清点、核对各种通用物资和社会库存物资，经过一个多月的紧张忙碌，圆满完成了这项艰巨、繁重的工作。
班组凝心力
作为一名班长，俞兴风深刻感到班组管理是一门很深的学问，所以善于管理、用心管理成了她的座右铭。工作中，她严于律己，以身作则，努力提高物资管理的运转效率，以优质高效的服务和整洁的库容库貌，赢得了用户的好评，为班组员工树立了榜样。
在平时的工作中，她细心观察班组每个员工，主动发现他人优点，因人而异，努力调动班组员工的工作积极性；她还经常主动和同事进行物资保管方面的技术交流，把自己的知识与大家共享。在班组建设中，俞兴风以女同志特有的细心关心每一位员工，真心诚意地帮助他们解决各种困难，引导员工牢固树立团结观念，凝心聚力，营造和谐进取的工作氛围。保管二班多次荣获“公司巾帼标兵岗”、“公司标杆班组”、“公司模范职工小家”等荣誉称号。
保管二班不仅是个名副其实的“巾帼标兵岗”，班组的13名职工还自发组织捐款，用自己微薄的力量倾情关注贫困、失学儿童，6年来共捐款近1万多元，为帮助贫困辍学儿童送去一片真情。
仓储服务忙
无论是各厂的技改技措和销售项目，还是公司历次大修和日常检、维修，俞兴风带领班组成员认真细致地做好规格、种类繁多的通用物资的日常收发和保管工作。仅去年一年，她所带领的保管二班完成物资收发6万多项、134万多件/套，为确保公司生产、大修及改造物资供应而不辞辛劳，倾心尽力。
2010年1月15日，临近下班时分，117库的电话铃声又急促地响了起来。俞兴风接起电话，原来，化工厂P3车间因消缺需要，急需规格分别为15.9mm和12mm的纺纶盘根15公斤。俞兴风动作麻利地查询刚到货的物资清单，一刻不停地办理出库相关事宜，并联系配送中心前来提货。配送车一到，她又协助配送员将两大捆又沉又重的纺纶盘根搬到配送车上，及时送往现场，解决了装置消缺的“燃眉之急”。
今年是扬子石化“大修决战年”，大修在即，而公司三大节能改造等项目正在紧锣密鼓地实施，库房又将迎来新一轮供货高峰。繁重的任务摆在眼前，工作量成倍翻番。“俞美人”这位仓储一线的“花木兰”，带领班组成员全身心地投入到大修、改造物资的日常收发、保管工作中，为公司生产建设保驾护航。
看到俞兴风整天忙得这样辛苦，大伙啧啧称赞道：“我们的‘俞美人’真是好样的！”但她总是莞尔一笑，诚恳地说：“其实我跟大家做的都一样，物资保管工作虽不是很高深的技术性工作，但要细心和耐心，对班组管理更要多一份诚心和热心。”从她质朴的语言里，踏实的工作中，人们看到了仓储一线女工的精神风貌，张英英，物资供应分公司总库保管组组长，从事保管工作以来，她始终对自己高标准、严要求，爱岗敬业，恪尽职守，很快成为了业务骨干，出色的完成了组织交给的各项工作任务，赢得了领导的肯定和同事的赞誉。
保管工作，是总库对外服务的窗口行业，担负着物资保供服务的重要职责，承担着物资验收、保管、保养、摆放、发放的重要任务。服务矿井是每一个保管员应尽的职责，矿井生产对物资供应经常是非常紧迫的，有时因为春运、雨雪等原因，需要大批量集中采购和供货，有时几个矿同时提货造成时间、空间紧张，遇到紧急情况，更是十万火急。所以，对一个保管员来说无论是春夏秋冬，白天黑夜，刮风下雨，只要生产有需求，只要矿井有需要，必须随叫随到，二十四小时供应，全天候服务。没有爱岗敬业的精神，那是做不到的。
张英英非常热爱自己的工作，始终坚持每天清晨巡视库房，清扫货架和清洁区卫生。机电部物资的收发与保管工作的特点是：所管的物资资金金额不大，但是品种多，收发频繁，核对工作难度大。但她在工作中从没叫过苦、喊过累，认真核对物资编码，记住物资的特点、性能及用途，同时记好每一笔帐，保证物资收发环节不出差错，确保帐、卡、物相符。只要矿井生产有需求，无论是工作还是休息日，都能及时、准确地将物资材料发放到客户手中。
她深知，“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，在提升自身业务技能的同时，时刻不忘提高班组的整体素质。她带领保管组人员认真学习分公司各项规章制度和信息化系统，刻苦钻研业务知识，不断提升业务水平。她带领班组成员在日常工作中认真履行手续，严格检验入库物资，根据到货通知单，核准物品的规格型号、数量、质量入库，核对领料单，确保手续齐全。她按照“四号定位”、“五五摆放”要求，带头做好物资的保管、保养和物资的摆放，定期进行盘点，做到帐卡物相符。她严格执行仓库安全管理的规章制度，做好防火、防盗、防破坏等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身、物品、设备的安全。
作为班组长，她处处严格要求自己,关心班组每一位职工,成为同事的榜样和贴心人,遇到职工家里有事,主动帮助并组织大家一起关心,在班组中形成良好的大家庭氛围。
她一直深信，从小事做起，把小事做好，才能真正为企业发展贡献自己的力量，在平凡的工作岗位上努力的实践一个物流人的光荣使命。
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