项目成本管理练习题_项目成本管理习题答案

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项目成本管理练习题

1、项目成本管理的意义是（D）

A、实现有效的项目成本控制

B、使项目承包方的收益提高

C、使项目业主的支出降低和利益上升

D、A、B和C2、当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10％的偏差可能不需立即做出反应，而100％的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里（A）

A、成本管理计划

B、变更管理计划

C、绩效衡量计划

D、偏差管理计划

3、在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（B）

A、识别项目各组成部分以分配成本

B、将项目时间表作为成本预算的输入项

C、进行详细和精确的成本估计

D、制定成本绩效计划

4、制定项目成本概算的三个最通常的技术是（D）

A、预算式、团队式的和参数式

B、类比式、自上而下式和自下而上式

C、类比、参数式和直接式

D、类比式、参数式和自下而上式

5、根据学习曲线理论，当重复生产某产品时（C）

A、生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本

B、单位成本随生产率的提高而下降

C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降

D、培训成本随着自动化程度的提高而增加

6、在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（A）

A、融资费用

B、设备费用

C、项目所用的材料

D、项目经理的工资