大力发展白芷种植 促进群众增收致富_带动群众致富典型材料
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大力发展白芷种植 促进群众增收致富
——射洪县柳树镇魏家营村“一村一品”建设的启示
袁洪滨
[摘 要] “一村一品”建设是社会主义新农村产业强村的发展途径，本文从魏家营村“一村一品”建设的调查中结合当前农村实际，提出了发展“一村一品”的思路，着重强调发挥政府“有形的手”和市场“无形的手”两方面作用，达到功能互助，促进双赢。
[关 键 词] 白芷种植 群众 增收致富 [中图分类号] F321 [文献标识码]A [作 者] 袁洪滨 农业经济师 射洪县柳树镇农业服务中心 629209
***（0825）6767898
射洪县柳树镇魏家营村位于射洪、大英、蓬溪三县交界处，东临涪江、西临绵渝公路。全村辖9个居民小组，521户，农业人口2056人。全村耕地1635亩，加非耕地共2200亩，劳动力1026人，人均耕地0.75亩，是典型的人多地少的平坝村。
近年来，魏家营村在镇村干部积极引导下，水路不通走旱路，大力种植中药材白芷，通过引进先进种植技术，规模发展，实行GAP规范化种植，小小白芷挑起全村增收致富的大梁——
2007年魏家营村白芷种植面积达1500亩，收入300多吨。依照今年每公斤13.5元的市价，全村白芷收入可达400万元——小小白芷让全村人均增收2000元，白芷收入占到了全村经济总收入的70%以上。全村80%的农户通过种植白芷修起楼房、买起了摩托，购置了高档家电，过上了幸福的小康生活。
魏家营村白芷种植能取得如此大发展给我们很多有益启示。
启示一：立足村情建基地，因势利导谋发展。必须充分利用自身优势，发挥自身特长，加强“一村一品”建设，各级组织必须加强领导，履行引导指导职能。
过去魏家营村的农民主要靠种植水稻、玉米、小麦、油菜等传统作物为生，由于该村属于人民渠“尾灌之尾灌区”，用水十分艰难，种庄稼纯粹靠天吃饭，干部群众改变种植结构的愿望十分强烈。干部们通过调查，认为中药材白芷市场需求量大、价格高、市场前景十分广阔，而魏家营村土壤中砷元素含量丰富，特别适合白芷种植。于是村两委广泛征求村民意见，按照“一村一品”产业强村的发展思路，决定不再种植传统粮食作物，而是建基地，大规模发展白芷生产。
柳树镇因势利导，将种植白芷作为当地发展地方经济、农民增收、科技示范、调整农业产业结构的重点来抓，专门成立了领导机构，落实了人员和责任，积极引导、指导该村农户种植。在白芷基地开发建设中，镇政府通过宣传表彰、资金贴息扶持大户、协调信用部门贷款扶持、搞好科技示范等措施，积极支持该村白芷基地建设，有力促进了该村白芷生产的大发展。短短几年，全村就涌现出了种植白芷的专业大户127户，白芷种植收入上万元的农户21户，5000元以上的123户。尝到甜头的村民们不仅在自己的承包地上种植白芷，还到相邻的村租赁土地进行白芷种植。按他们的话说：“干部们为我们选择了这么好的产业，我们不能看到钱不赚啊！”
启示二：企业引领谋双赢，规范种植上台阶。龙头企业、农民经济人和专业大户等多元主体参与发展一村一品的积极性，通过订单、股份、股份合作等形式完善利益联结机制，达到互利双赢。
白芷形成产业后，如何进一步做大做强？村支两委一班人进行了认真的思考。
在发展过程中，魏家营村加强了同省级龙头企业——四川银发资源公司的合作，走“公司+基地+农户”的产业化经营道路。依托银发公司进行订单生产，与银发公司签订合同，坚持“四个统一”，即种子统一供应、技术统一培训，资料统一发放，产品统一回放。特别是在生产关键时期，银发公司派出专家按GAP要求及白芷规范化操作规程对农民进行技术指导、培训，确保了产品质量。
2005年5月，魏家营村和该公司积极合作，促使该村白芷顺利通过了国家药监局专家组验收，通过了国家GAP认证，进一步促进老百姓种植白芷的积极性。
启示三：依托协会强服务，白芷实现大发展。通过协会平台，适应市场竞争需要，围绕主导产品，通过集中培训和现场指导，对生产技能和相关知识培训。
在农业结构调整过程中，魏家营村的干部们深感一家一户的小农生产难以抗御瞬息万变的市场经济风险，同时在同龙头企业的对手交易中也处于弱势地位。为此，该村吸纳种植大户、种植能手、销售大户为会员，建立了由村支部委员、村主任为协会理事长的村白芷协会，全面推进“支部+协会+农户”。通过协会为广大村民提供产前、产中、产后服务，切实帮助村民解决困难，真正做到“支部为民引路，协会肋农致富”。
白芷协会采取一抓生产，突出协会的服务功能。协会按照公司的技术标准切实加强了技术培训、信息发布、生产指导，不断提高群众科学生产水平。仅2007年1－6月，协会就举办了培训班4期，参训药农800人次，发放宣传技术资料1200多份。二抓市场，突出协会的中介功能。协会组织多名信息员多方收集市场行情，认真分析市场趋势，制定合理的销售价格，然后由协会出面同企业进行协商谈判，签订收订合同，确定销售价格，最后按照公司订单组织生产，促进了 3 全村白芷产业的长期良性发展。三抓科学管理，突出设施完善。协会组织专业队对基地实行集中成片规范种植，统一田间管理，统一采收；实施沼气能源工程，新挖化粪池4口、沤烘池120口，将人畜尿进行无害处理，优化白芷生产环境，提高了白芷的市场竞争能力，有力地推动了全村白芷的大发展。
启示四：典型引路促发展，调动群众积极性。发展特色产业，必须两手抓，一手是市场经济这只无形的手，一手是政府引导这只有形的手，无形的手起决定内因作用，有形之手起推动促进作用。
魏家营村发展白芷产业，已有10余年，历经坡坡坎坎，从一户两户三户开始种植到100户200户300户种植，通过了示范——带动——再示范——再带动——大示范——大带动这么一个循环过程，中间也出现过白芷价格的涨涨落落，但魏家营村人认准了这个产业，坚韧不拔发扬了打持久战精神，咬定青山不放松，不难看出发展一个成功产业是一个十分艰苦漫长的工作，决不是靠政府或某个组织一厢情愿能短期打造的。
从魏家营村一村一品建设中，充分说明只有充分发挥市场“无形的手”和政府“有形的手”两方面作用，实现功能互助，才能推进“一村一品”战略的实施。
参考文献：
1、杨卫泽：以一村一品一企为抓手，大力推进高效农业规模化[J] 北京：农村经营管理，2006，（04）
2、农业部：加快发展一村一品的指导意见 [Z] 北京：农村经营管理，2007，（03）
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