当你衣食无忧了,你为什么还要奋斗？(上)_你不奋斗谁替你奋斗
当你衣食无忧了,你为什么还要奋斗？(上)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“你不奋斗谁替你奋斗”。
当你衣食无忧了，你为什么还要奋斗？（上）
前段时间，一位企业经理人网友来做客，在听他志得意满的讲述了其职场、心态、规划、生活之后，一个问题却让这位网友懵住了——当你衣食无忧了，你为什么还要奋斗呢？没有驻足思考过，没有静心梳理过，相信很多企业中高层只是被工作、生活追赶着走到了现在。
不得不说，大部分经理人在工作十年左右，都会陷入一个自我叩问的心坎：用什么来支撑自己继续奋斗？有了不错的经济基础，有了一定的朋友圈，有了一定的个人知名度，有了小小的成就感，那么为什么还要那么拼命奋斗呢？
这是值得所有经理人都去思考的问题，也是决定我们的事业、企业发展方向的关键。于是，我们与广大网友讨论此话题，希望能在行业迅速迭代的今天，用个轻松角度来解开经理人心中的迷惑，为行业带来更多正能量。先为大家奉上几位网友的精彩观点——
罗俊峰——不忘初心，方得始终
我来到企业已经十三年了，这十几年伴随着公司的发展，自己也在不断的学习、提升。其实我认为这个题目大了点。当我们衣食无忧后，自然需要：1）更加的衣食无忧；2）阅历越多，越感到知识和能力的欠缺，只有不断的学习和挑战才能过得更有意义；3）追求所谓的成就感、认可度等等。
基本上处于我这个阶段（十三年）的中层经理人，已经相对从容了很多，危机感不能说没有，但人活得更加自信、自如是肯定的。我这里说的“危机感”已经不等于传统意义上的竞争压力、生存压力等等了；有些人确实危机感消失就容易懈怠，但这样的人注定没有远大目标，没有再大的发展前途。人一定要有危机感，外界没有，自身也要给自己施压，人无远虑必有近忧啊！归根结底，还是任总一直给我们强调的一句话：不忘初心，方得始终——两个角度：企业员工的初心，衣食无忧、个人发展等；企业的初心，及企业的战略规划。
不得不说非常感谢公司这个平台给自己提供的机会和发展；然而，就像自己的孩子一样，我们看着企业在团队手里越来越大、也越来越爱之，却同时又懊恼他成长的太慢，希望他能在我们手里走得更快、更好！
杨小勇——因为情怀，所以坚守
我99年开始跑业务，截止到今天，已经超过15年了。在一个行业做久了就会对这个行业有深厚的感情，所以如果问我现在为什么还要奋斗，我觉得是需要去做点事来推动行业进步。要不行业怎么发展，人总是有梦的，行业人的梦肯定在行业内。（哈哈，）说大了，实际上俺就是做技术的，所以只是把技术通过自己的经验传递下去，就这样一步步踏实的走就行了。
我本身虽然还兼着动保企业的总经理，但仅仅只是保证企业不走偏，然后把自己的理念传递给员工罢了，利于自己的思想传播！我还是更喜欢待在基层——行业基层从业者至少还是朴实的，所以我们需要让朴实的精神留下来；即使未来集约化、规模化养殖最终格局形成，但基层从业者的朴实精神不会改变，这是我认为动保行业最为“可爱”之处。
在行业摸爬滚打十五年，承蒙业内人士关照也算小有声明。但名利其实都是虚的，甚至现在我一直都在淡化影响力。从09开始逐渐淡出互联网，一些活动也参与的少了；有时候参加一些行业论坛也是希望自己的一些经验能给后来者带来更多的帮助；但有时也担心自己的经验反而成为了他人的阻力，所以现在参与行业活动较少。当然一些对行业有价值和促进作用的活动我们也会通过自己的渠道去反馈和争取话语权，因为并不是每个人都有机会和政府沟通。
现在的我主要是想让自己静静，有一个自己的空间。人到了40左右更多的是为了生活，退休工人似的然后继续发挥余热。40左右的人就需要退出了，毕竟自己这么多年积累了不少资源，我们需要让资源创造价值，让年轻人顶上去，我们需要给他们创造机会！变革时期，是年轻人的天下！
陈洪志——立足平台，实现自我
人活着就要有体现价值的冲动，越战越勇、越有成就越有争取更大成就的冲动和条件，于是就停不下来去享受休闲，对有责任心的职业经理人来说，拼搏和奉献就是一种乐趣！
我想是职业经理人的责任感使然！也是马斯洛的“自我实现需求”！对我们这些从事畜牧业动保服务的人来说，帮助和引导行业健康快速发展是我们的责任和义务。我们的价值体现就是能为行业做多少贡献，不仅仅在于做什么事赚了多少钱，那只是你立足的基本条件。如果以利益来衡量，可能会误入歧途，做企业不会长久的！的确，有一些经理人有些成就、有些知名度、当然也有一定财富积累后，会出现两种情况：
一是思想膨胀，急于“自我创业”，于是一个或几个人谋划创立新公司；对于条件好、对行业把握精准、同时又有善于经营的合伙人的话也是很好的一个方向，毕竟很多企业都是这样发展起来的。但也有不少惨痛案例，有所成就的经理人另起炉灶后，由于承受不了创业初期的亏损而陷入绝境。这就给经验不足盲目投资的经理人以致命的打击，可能就此一败涂地再无回天之力了。这种情况对于个人或家庭都是不利的，就是人们常说的:辛辛苦苦十几年，一亏回到解放前。
另一个情况是稳稳当当，重视合作，无所谓“给老板打工”，我们每个人都是在给自己打工。职业经理人在企业有所成就后不要飘飘然，珍惜企业这个平台成就了你，感恩行业机遇成就了你，既而利用这种成就优势为企业为行业做出更大的贡献，更好的造福社会！
如果在企业中自己有职业上的问题或想法，都可以与领导沟通和协商，都可以得到合理解决或支持，个人的贸然行事对企业和个人都是不利的。
你们也问到如何保持事业激情而不消沉或过激？我想这需要自我的人生修炼或与企业一同成长，加强学习与交流，修业修德，个人修养品德才能保持住你的成就与名誉，如“德不配位”，再大的成就也可能毁于一旦！我本人在行业风雨多年，几番周折几无成就可言，不过是一点感悟而已。其实真的都是合作，你与别人合作，别人与你合作。一个人什么事都干不成。之所以能有所成就，就是大家一起去努力的结果，离开了某个平台或环境，你的一切将从零开始，人的一生有几个重新开始的机会呢？你们提出的这个话题也很好。值得我们职业经理人去重新审视和思考。赚钱只是人生立足社会的基本条件，做一些服务养殖造福社会的大事，虽苦尤荣，将会越付出越幸福、越干越想干，或许是人性的最高层次的需求吧！
孙硼——人生是一场修行
为什么还要奋斗？——修行。企业是修行的道场，管理是修行的手段。修行是要改变自己，而非改变别人。当从内心深处承认自己是要改变的，明白为什么修行是要改变自己时，才是走入真正的修行之门。修行的方法是亲近善士、听闻正法、如理思惟、法随法行。
这个社会存在“衣食无忧”吗？事业的成功只是暂时的，人活在世，必然奋斗。我理解的“衣食无忧”是无我无畏，无私无忧。生命是永恒的，我们感到迷茫和困惑，是因为我们没有找到行为的价值。在快速变化的社会中，在海量信息的包围中，我们的价值观越来越混乱，对人生感到不知所措，内心中没有主宰，可以说是一个自我认识的危机。只有用一种信仰的精神、一种好的思想观念来照亮自己的内心，才能走出这个泥潭。人生的许多困惑、问题，都是缺乏正确的知见造成的。
职业经理人只是人生短暂的一刻，当今社会，不要说职业经理人、就是老板也不敢说“衣食无忧”。奋斗其实也是为了修行，提高生存本领而已，不是吗？至于下一步我的规划，只能说继续修行吧，至于修成什么样，一切随因就缘！修行到了，就“衣食无忧”了；何谓“无忧”，衣食无所求、万事无所畏。
非凡——奋斗在“无忧”之路上
我进入畜牧行业7年，目前已经成为企业的销售总监，负责西北区域和公司大客户的营销。我应该还不算“衣食无忧”吧，基本还在奋斗状态，收入也远远达不到期望值。其实经理人跟企业之间的关系是合作也是对手，最近我们团队开发出来一个集团大客户刚开始上量，公司就强行收回了；基本上是企业让你开发，一旦成功、特别是销售额增长迅速的客户，个人收益有所提升，公司就找各种理由收回！说实话，这种事情不是第一次了，确实让我们销售团队很无语。养殖板块会好一些，但动保和兽药企业相对比较明显。
在这个行业，目前还达不到企业与员工双赢、利益共享，应该说我们这个行业的老板对财富的饥渴程度比其他行业要高。所以，心胸开阔的老板才能称之为企业家、才能把公司做大，比如温氏。
实大多数经理人都处于这样一个状况，看似风光背后藏着许多的隐忧。行业优胜劣汰，最终能剩下来的，也许勉勉强强能称之为“企业家”吧！
几家观点却代表了不同的职场思维和发展方向，每位经理人的背后都背负着企业的重担、发展的使命，这是职位层次使然。而如何平衡经理人内心的焦躁与急切呢？我们期待与更多的中高层经理人进行对话，说出你的观点，梳理你的内心！
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