生产厂厂长的工作职责_生产厂厂长岗位职责

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生产厂厂长的工作职责

1.制定和实施工厂发展策略、经营目标、预算计划，统筹、监管生产，制定和执行方针、策略方案，落实监控生产各项指标，编审管理职责、报表、管理制度；

2.定期向总经理汇报计划执行、资金运用、盈亏情况，落实财务预算、审控经费开支；

3.负责组织定单审核，制定生产计划及分解，根据生产负荷协调交货期，落实人力资源及设备配置，组织、协调、监督生产系统按质、按量、按期完成生产；

4.定期召开生产排产会、质量分析会、经营分析会、厂部工作例会，分析工厂经营状况，协调生产系统各部门联系与协作，合理调度资源，督导落实经营目标；

5.组织人力资源行政部及各职能部门对员工进行指导、培训、考核及评估、选拔和培养人才；

6.组织工厂现场5S管理及设备管理、对部门经理、课长、班组长及机长实施目标管理制；量化绩效考核指标，层层分解落实，逐月兑现，干部员工激情高涨；

7.负责人事调配、绩效管理、岗位优化，增强企业文化，加强团队合作，不定时与员工思想沟通，了解需求与公司目标的契合度，适时引导员工的思想动态；

8.组织落实生产一线员工实行计件工资，简化管理，避免劳资纠纷；

9.建立公司组织、业务、生产、质量、成本控制、生产绩效等流程管理体系，宣导企业战略、质量体系、环境体系、流程制度、企业文化、价值观；

10.导入ERP，并全程组织实施，具备与软件公司合作的经验； 11.负责公司安全（含消防）体系建立并维护；

12.负责及第三方验厂（如沃尔玛、阿迪达斯验厂）体系建立和日常接待复审工作；