向节能降耗要效益_节能与经济效益的关系

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向节能降耗要效益

节能降耗，简言之就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。

目前，我公司所面临的形势不容乐观。受铁矿资源提价的影响，煤矿资源供应由宽松到紧张，加上水费价格的不断上扬，管理费的提高，使我们的生产成本在迅速增加，企业的利润空间在迅速缩小。面对如此严峻的形势，我们如何保持企业的发展，靠什么来增加企业与职工的收益。出路之一就是向节能降耗要效益，为企业创造良好的生存空间和发展环境。

为响应国家政策方略，淘汰落后产能，增加企业效益，提高技术装备水平，增强企业市场竞争力，为此国内企业纷纷进行技术改革，在提升企业装备水平的同时，企业效益、质量也在显著提升。西宁特钢为我国独立特殊钢企业集团之一，肩负着我国西北地区的特钢生产任务，任务艰巨、富有挑战，而此时国内的钢铁行情日益萎缩，企业经营举步维艰，为使公司走出低迷 市场氛围，技改、降耗增效是目前唯一能解决企业困难的办法。

为顺应市场发展要求，加工分厂钢管作业区结合公司目前的实际状况，以自身为起点，及时发现问题，解决问题，是对科学发展观的踊跃践行，并且进行了精细化规范管理，于是提出了”大干四季度”、“大干十二季度““安全生产月”等活动。在保质保量完成每月的生产任务同时，力争使钢管作业区的耗损降至最低。把节水、节电、爱护生产设备、标准化作业作为此次重点来抓。这就使得每一位员工必须熟记自己的职责。做好以上几点需要我们来共同维护，这是每个成员的责任和义务。只有在实际生产中抓回“一点一滴”的能耗，到每月月底整个作业区的生产成本才能降下来。

节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值，那是企业效益的根本所在。公司的每一个职工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。

钢管作业区从一点一滴“抠”起具体到区域划分，责任到人，强化考核，安全生产，其最终目的是使钢管作业区的耗损降至最低。用最廉价的生产成本来完成每月下达的生产任务。

加工分厂

钢管作业区

张冬冬