社区管理之我见_社区管理与建设

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广州社区管理工作机制之我见

结合广州情况，我对广州社区管理工作机制提出八方面：

其一，完善社区居民自治，推进基层民主建设

积极推进社区居委会、群团组织的民主选举，完善由居民会议决定社区重大事项的自治机制，大力推进社区党务、政务公开，建立政务公开信息化网络系统，探索和改进居民自治方式。

其二，加强社区组织管理，理顺工作关系

形成以社区党组织为领导核心、社区居委会为民主自治议事层、社区工作者为管理操作层、社区内党员群众共同参与的社区党建工作格局。建立由街道办事处和社区居委会牵头，民间组织、中介组织、物业公司、驻社区有关单位参加的社区管理工作协调委员会。规范社区居委会工作职能，发展社区民间组织和群众组织，完善社区工作考评制度。

其三，加大社会治安综合治理力度，维护社区平安

按照警力下沉、警务前移的原则，配备专职社区民警，构建以派出所和社区民警为主导，社区治保会和物业保安为依托，社区居民积极参与的群防群治网络。加强对出租屋和外来人口的管理，加大对社区重点人员和重点部位的管理力度，积极化解人民内部矛盾。其四，广泛开展便民利民活动，提高社区服务水平

加大政府投入，完善以社区卫生服务中心为主体的卫生服务体系建设，建立覆盖社区全体成员的社会救助体系，探索建立重大疾病救助制度，重点解决零就业家庭和“4050”人员的就业问题。充分利用社区资源为退休人员提供养老、医疗、文化和生活照料等各项服务，大力开展居家养老和“平安钟”呼援服务系统，完善“星光老年之家”服务功能，积极开展拥军优属和助残服务。

其五，加强社区精神文明建设，努力培育文明道德风尚

加强社区教育投入，创建学习型社区，构建学校、社会、家庭三位一体的思想道德教育网络。建立多功能文化娱乐活动室和活动广场，保证居民就近、方便、经常地参加文体活动。其六，加快社区基础设施建设，不断完善社区功能

加大市、区、街资金投入，按照一定区域、一定人口的平均合理占有量规划设计停车场、休闲广场、公厕等社区基础设施建设项目，实现资源共享和综合利用。加强社区居委会办公场所及社区基础设施的建设管理。

其七，加强社区工作队伍建设，提高人员素质

按实际居住户数每300户左右配备1名社区专职工作者，组织开展社区专职工作者职业资格评定，工资福利待遇逐步参照事业单位人员的工资福利标准，充分调动社区工作者的积极性。

其八，搞好社区保障，形成共建社区合力

多渠道筹集社区建设资金，将社区建设经费纳入市、区两级财政预算，加大福利彩票和体育彩票公益金对社区建设的投入。探索建立政府投入与民间投入相结合、无偿服务与有偿服务相结合、社会化与产业化相结合的社会事业投入和发展机制。