海景花园酒店“四讲”责任心_海景花园酒店案例
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“四讲”就是责任
作为企业人的每一个员工,责任心是最重要的职业素质,也是我们“以情做事,用心服务”海景精神的具体表现。
我们常说“责任重于泰山”,我们也不止一次地讨论过责任心的问题。现在重提这个话题,是因为责任心的牢固树立并不是一件容易的事情,必须经常讲、反复讲,持续地加以强化。
所谓责任,就是应尽的义务和应该承担的过失。所谓责任心,就是做好份内份外事情的自觉性,而自觉就是主动去做,而不是被迫去做。
我们反复强调讲诚信、讲规则、讲道德、讲责任,就是引导大家对这些问题有一个比较深刻的认识,从而开启我们的心智,自觉履行自己的职责。很难设想,一个不讲诚信、不讲规则、不讲道德、不讲责任的人,能够自觉地把份内份外的事情做好。
讲诚信——就是要诚实守信,言行一致,表里如一,假话一句不能讲,失信的事情一件不能做。诚实守信是做人的底线,也是建立工作信任的基础。
如果下级对上级不讲诚信,拿诚信作为赌注,一级糊弄一级,上下级之间就无法建立信任,就无法做到下级让上级放心。而下级让上级放心,最重要的是下级按照上级的要求,尽职尽责地把工作做好。在向上级反映情况,落实上级调查的工作时要实事求是,同时,还要老老实实地承认工作中出现的问题和错误,主动承责任。遮遮掩掩,甚至矢口否认自己的问题和错误,只能把问
题和错误复杂化。如果上级对下级不讲诚信,就会损害自己的形象,毁掉自己的威信,这样下级不但 难服从上级的指挥,而且还会效仿上级,最后会一级骗一级,造成企业灭亡的危机。
我们看到,有些人诚信度很差,回答上级提出的问题和落实上级布置的工作时不调查,张口就来,有的还偏听偏信下级的,还有个别的说假话,甚至无中生有捏造事实。酒店领导曾问一位部门经理他在哪里,做什么,他说正在开主管会议,其实根本就没有开会:有的管理人员在对讲机中被呼叫时不做应答,当面质询时谎称信号不好,没有听见,其实是把对讲机关闭了;客人投诉营销主任,为什么这么长时间所签的协议没有生效,营销主任回答客人“协议书已经报给总经理了”,经核实,协议书并未上报。如此不讲诚信,怎么能够谈得上对上级负责,对顾客负责呢?
做人要堂堂正正,光明磊落,讲真话,做真事。一旦养成说假话、做假事的恶习,不仅是害酒店,害别人,也是在害自己,终究是自己要吃大亏。
讲道德——就是遵守人们共同生活的行为准则和规范。道德是调节人与人关系的无形力量,是一种内心的自我约束和外在的行为规范。缺乏道德意识的人,对酒店、对客人、对别人是没有责任心的。比如说,餐具清洗不干净,杯子不消毒,就给客人使用的现象屡有发生;有的员工做清洁卫生时用擦脸的方巾当抹布,用口布擦桌子,将食品以次充好、以假乱真、短斤缺两,把过期的食品出售给客人,什么污染不污染,什么客人的健康利益,全然不去考虑;有的员工甚至向客人介绍黑车、黑店,帮他人坑客宰客,对顾客利益安全极不负责;还有的员工偷拿酒店的财物,员工的钱包和手机。
由此可见,没有道德心,就没有责任心。通俗地说,道德心就是做人做事的良心。良心都没有了,哪里还有责任心?讲道德心的基础是树立正确的荣辱观,分清什么是光荣的,什么是耻辱的;多为别人着想,多为别人服务,多做帮助别人的事才是光荣的;损人利己,坑害他人是耻辱的。我们要坚持做光荣的事情,坚持作为酒店添光的事情,心底透明,光明磊落,不要昧着良心做事,投机取巧地做事,不要做损人不利己的事,要深信古人常讲的一句话“善有善报,恶有恶报”。
多年来,我们总是倡导讲正气。正气表现在许多方面,其中讲道德就是一个重要方面。道德缺失,正气就会被邪气所取代。正气还表现在坚持真理,坚持原则,坚持公平正义等等。在一个组织里,如果正气不足,邪气就会上升。做事不是出以公心,只讲人情,不讲原则,拿原则做交易,相互讨好,或者看人下菜碟;正确的事情不敢坚持做下去,一旦有人反对就改变主意,甚至随波逐流;工作中做表面文章,甚至弄虚作假;不是从工作出发,而是闹意气,图报复,自己部门去检查外部门的工作当做是执行酒店的规定,是对外部门的帮助,而外部门来检查自己部门的工作次数多了些,处罚重了些就说成是打击报复;如此种种都是邪气的具体表现,必须露头就打,坚持刹住。作为每位员工,特别
是管理者必须明白,我们今天来到企业是为了一个共同的目标,这个目标就是创造和保持国际一流饭店的管理和服务水准。如果把检查工作当做是相互利用和打击报复的工作,那么管理的意思就安全丧失了,我们的目标也不可能实现。
除此之外,讲正气还表现在做任何事情都要从企业的理念出发,从工作角度考虑问题。部门与部门之间相互理解,相互支持,有话说在当面,不利于团结的话不说不传,不利于工作的事不做;讲正气还表现在下级要支持上级的工作和职能部门的检查,做上级的也要尽量理解下级的难处,关心下级,切实帮助下级解决困难;讲正气还表现在顾全大局、识大体,能够为整体利益牺牲局部利益,为了局部利益牺牲个人利益。
讲规则——规则是人们应当遵循的行为准则,讲规则就是遵守规则,不要藐视规则,一意妄行。我们的制度、规定、规范、制性,一旦公布实施,就必须坚持坚决服从、照办。
服从本身是一种特别的规则。没有服从就没有规则的权威性和严肃性。除了下级服从上级、个人利益服从集体利益外,全员都要服从我们的文化理念,服从规章制度、组织纪律,服从做事程序和要求。在规则面前人人平等,没有特殊员工。
我们对仪容仪表有着很具体的要求,有的人就是不以为然,不按规定着装和修饰自己;我们规定班后工作完不成或不经上级同意不准下班,有的人就是不遵守;有人请假超期不归,不按规定续假;也有的在遇到超过自己权限的事情时不请示上级,先斩
后奏,毫无规则可言
讲责任——就是全心全意地履行自己的工作职责,清楚自己所从事的工作就是要对企业、对上级负责,要达到企业和上级所设置的目标,凡事都追求好的结果,并对不好的结果敢于承担责任。
有责任心的人做事认真,按照标准和要求不断提高工作和服务水准;设法解决。没有责任心的人做事敷衍,不管自己的工作是否起到了应有的作用,是否达到了预期的效果,而是得过且过,处处应付,看起来做了一大堆事,其实和所追求的结果相差甚远,是在走形式主义;或只会做些华而不实、徒有其表的工作,致使我们的许多工作不能落实到位,产生效益。我们有的管理人员每日忙着填表格,而所填写的表单和实际不相符,这样做的后果是把本来行之有效的办法,都变成了做表面文章,讲起来虽然头头是道,但收效甚微,甚至适得其反。
有责任心的人能够做到“酒店的事再小也是大事,自己的事再大也是小事”。当自己分管的工作出现差错或产生不好的结果时,无论何种原因,首先反思由此给顾客和酒店带来的声誉上的损害和经济上的损失,检讨自己的过错,并以积极的心态去想办法使这样的错误不再发生;没有责任心的人面对错误首先考虑的事自己利益得失,总是找借口延时问题,逃避责任。工作出了错误,总是理由一大堆,不知道从自身找原因,这也是为什么有的人总是错误不断的原因。曾经有一个部门的内勤在做考勤表时,竟然给一个请假3天,休息4天的员工划了全勤;餐饮二部厨师长连问都不问就把客人暂存后厨的260只鲍鱼上给了别的婚宴客人,使酒店一次损失近6000元钱;还有的对下级和外部门上报的材料不认真审核、不看内容便签名,竟然出现在材料中混夹着空白纸,把一份通报上报两份给总经理这样严重的事情,可见不负责任到了何等程度!
四讲的核心就是将责任心。我们每个员工特别是管理人员要紧密联系自己工作的实际情况,认真检讨自己是否树立了讲诚信、讲规则、讲道德、讲责任的意识,并且在实际行动上得到了比较好的体现。如果做得还不够好,那就要从内心反省自己,给自己开列一个问题清单,刻意地警示和约束自己,不要做哪些没有诚信、不讲规则、缺少道德、无视责任的事情。我们相信,好的意识,好的行为习惯的养成往往都是刻意开始的。刻意久了,就成了良好的习惯,就会终身受益。