地方经济发展的方式_地方经济发展策略

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【摘 要】乡村旅游作为一种新的旅游发展方向，早已在我国出现，并发展的有声有色，但也存在着问题。本文从乡村旅游的概念和特征谈起，就开发的意义、条件、市场特点和需求发展趋势、规划与设计进行了讨论，并且指出了存在的问题，提出了解决问题的策略，预测了它的发展前景。

【关键词】 旅游 农业生态

第一部分上蔡县观光农业资源概况与分析

我的家乡位于河南省驻马店市的上蔡县，是一座历史文化名城，有着悠久的历史，灿烂的文化。是故蔡国所在地，是秦相李斯，汉相翟方进的故里，海内外蔡氏祖地，重阳文化的发祥地。古蔡八景已列为国家重点保护的名胜古迹。孔子及历代圣贤曾在这里树立了文明的丰碑。上蔡，一座古老的都城。

上蔡县面积共1529平方公里，人口达到136.7万人，是一个人口大县。为温带大陆性季风气候，雨水充沛，土地肥沃，风景幽美。是我国优质小麦生产基地县，全国粮食生产百强县，畜牧业大县，花卉名县，国家扶贫开发工作重点县。上蔡县区位优越，交通便利，资源丰富，能源充裕，西距京广铁路，107国道26公里，东距106国道40公里，京珠高速及4条省道穿境而过。我县平均气温14摄氏度，年降水量883.8毫米，无霜期224天。区内已初步形成以建材，化工，纺织，制鞋，厨具，花卉种植等为主体的经济发展模式。主要土特产有生姜，大蒜，红麻，芝麻等。

上蔡县经济建设和社会事业突飞猛进。改革开放以来，特别是近几年来，上蔡县经济发展势头强劲。2005年，全县生产总值达到58.8亿元，比上年增长11.8%；城镇居民人均可支配收入达到6429元，农民人均纯收入2466元。

第二部分上蔡县生态观光旅游农业的规划设计 生态园规划应充分考虑原有农业生产的资源基础，因地制宜，搞好基础设施建设，如交通、水电、食宿及娱乐场和度假村的进一步建设等。另外，生态园规划必须结合生态园所处地区的文化与人文景观，开发出具有当地农业和文化特色的农副产品和旅游精品，服务社会。

1.培植精品，营造主题形象

基于观光农业生态园缺乏拳头产品，难以深度开发的现状，生态园规划应以生态农业模式作为园区农业生产的整体布局方式，培植具有生命力的生态旅游型观光农业精品。另外，要发挥生态园已有的生产优势，采用有机农业栽培和种植模式进行无公害蔬菜的生产，体现农业高科技的应用前景，形成产品特色，营造“绿色、安全、生态”的主题形象。主要打造以草莓种植和花卉种植为主题的绿色健康产品。

2.效益兼顾，实现可持续发展

生态园的规划设计以生态学理论作指导思想，采用生态学原理、环境技术、生物技术、和现代管理机制，使整个园区形成一个良性循环的农业生态系统。经过科学规划的生态园主要是以生态农业的设计实现其生态效益；以现代有机农业栽培模式与高科技生产技术的应用实现生态园的经济效益；以农业观光园的规划设计实现它的社会效益。经济、生态、社会效益三者相统一，建立可持续发展的观光农业生态园。

具体的规划要注意以下几个方面:

一、在政府的指导下,注重整体布局.旅游要发展，政府主导是关键。要树立大旅游发展理念，对农业旅游资源进行调查摸底、整体规划、统一开发，确定发展重点，形成旅游产业链，实现资源共享。规划景点要与当地的自然、人文等景点有机结合起来，实事求是，因地制宜，切忌一哄而上。要统筹安排各景点的综合配套设施建设，抓好通往景区的道路建设，以及景区周围的生活、娱乐、交通等配套服务设施建设，使旅游产品不断成熟，提高市场竞争力和吸引力。

二、以科学发展观为指导 坚持可持续发展.经济的发展是一个长久战,要想取得经济的长久稳定和可持续发展,就必须树立正确的思想意识,注重局部利益和整体利益,眼前利益和长久利益的关系 坚持保护与开发并重原则，在做好合理规划、有序开发的同时，注重生态环境保护，杜绝破坏景观、毁林建屋、猎杀野生动物等行为，严格控制“农业观光团”周边工业化、城市化的不利影响，做到趋利避害，长远发展，符合可持续发展要求。

三、突出宣传推广，发挥中介作用。

要结合今年国家旅游局提出的“中国乡村游”主题，以及正在开展的社会主义新农村建设，加大对农业观光旅游产品的宣传力度，编入旅游线路，加强媒体宣传，不断扩大其社会影响。特别要发挥好旅行社的中介组织作用，把农业观光旅游景点和游客组织联系起来，积极向游客推荐。

第三部分上蔡县观光农业产品的设计和开发

（一）政府组织，统一规划

为全面推进我乡旅游开发，由乡政府出面组织，为旅游开发创造条件、营造环境、牵头

解决重点和难点问题。在发展思想观念方面做好对群众的引导工作的同时，对旅游项目，政府主要做好四个方面的工作，一是做好规划，明确重点；二是建立规范，明确要求；三是适当投资，建好基础；四是抓好宣传，开发市场。

由市领导牵头，会集旅游、国土、规划、建设、农业等相关职能部门，按照打造“**旅游区”发展模式，对我乡旅游项目的规范、设计、管理、分布、档次进行统一规划，力求布局科学合理，整体呈现农家特色。农业观光带与农家休闲要整体开发，小型农家休闲按照笼中有禽，栏中有畜，塘中有鱼，园中有菜的庭院经济进行布置，中、大型农业休闲项目可以考虑采用庄园开发的模式进行整体布置。

（二）加强管理，提升质量

制定农业观光旅游项目管理细则，定期组织相关职能部门进行整顿、检查、验收，对农业观光旅游项目符合要求方准挂牌营业，达不到要求的予以整改。对新办的要求经过相关职能部门验收、审批后方能挂牌营业。

为加强协作，形成优势互补，由政府牵头，成立**农业观光旅游协会，让旅游景点、公司、种养专业户与休闲农庄建立联系网，加快我乡其它产业与旅游相结合的进度。为做好接待，加强对外联络，更好的推介**旅游，以村为单位成立接待中心，负责对外来信来访，协调处理有关事项，以便改进服务，让游客满意。

对挂牌营业的，制订行业标准，开展“星级评比授牌”和“共产党员示范岗”等活动，促使经营者不断提高服务水平。对外公布举报电话，对违章经营者进行处理打击。

（三）加大宣传，打造品牌

一是在农家乐外界环境做文章，通过建立“农家展览馆”、“土特产专卖店”，在上蔡县和邻近县咋公路设立大型广告宣传牌。二是建筑设计凸显农家特色，或装饰农家特色建筑等多种形式来营造浓厚的农家特色文化，让人一入就觉得有农家味。二是与旅行社联姻，依托上蔡旅游资源，打造“上蔡农家乐一日游”精品路线。三是定期开展策划活动，在组织相关专业人员进行策划的同时，政府将定期组织新闻记者、旅行社到上蔡考察，帮我县从游客的角度发现卖点，进行策划。四是利用报纸、电视等新闻媒体，辅之以广告和专题活动的策划运作，扩大去我县农业观光旅游的知名度，把上蔡农家乐打造为知名休闲品牌。

第四部分上蔡县观光农业的市场营销策略

1．产品策略:开发特色观光农业旅游产品

随着经济的持续发展，人民生活水品不断提高，对旅游的渴望程度越来越高，对

于游产品的质量也随之提高，因此对于洛阳的观光农业发展而言，不断创新，不断提高，开发特色观光农业旅游产品就显得尤为重要。

2.品牌策略;创富有拥有浓郁地方特色的旅游品牌

一个产品的品牌代表的是一种产品的知名度和一种产品的市场形象，消费者在选择商品时，面对琳琅满目，各式各样的众多种类产品，往往相信的是品牌响亮的产品。3促销策略：建立强有力的旅游宣传促销体系

准确市场定位，针对不同的市场群体开展不同的消费产品。比如带薪休假，奖励旅游，大学生节假日短途旅游，以及高消费群体的跨国旅游等等，要有固定时段，固定群体的促销策略，刺激消费者地消费欲望。

第五部分上蔡县观光农业景区的长远规划

1、加强指导抓规划。旅游行政管理部门要指导帮助有条件的乡镇制定乡村旅游的保护与开发利用详细规划，明确保护内容和开发重点，做到有计划、有步骤、有重点、分阶段进行。乡村旅游规划的编制要与县旅游发展总体规划、当地城镇发展规划相衔接，通过规划来摆脱低层次徘徊并提升旅游层次。

2、利用优势抓“农味”。充分利用交通、景区景点、田园风光、宗教文化等特色资源，开发出“农家乐”系列产品、“农家乐”系列套餐，突出乡村民俗文化等。使“农家乐”走出各自的特色之路，打上各自的特色品牌。

3、加强宣传抓引导。“酒香也怕巷子深”。对新颖的乡村旅游项目，要大力宣传，做好旅游线路的设计与推介、客源的组织与拓展，引进客源。加强对乡村旅游文化资源的挖掘与整理，开发特色鲜明的文化旅游产品。可将“农家乐”制成明信片，刻录成光盘，拍摄成专题片，在新闻媒体上作广泛宣传。

4、重视培训抓教育。由于“农家乐”从业人员多为农民阶层，且又是“半路出家”，没有经过专业培训，更没有专业管理水平，基本属于“自成一体”。旅游管理部门一定要结合实际组织定期培训，守法经营。要让游客“住的舒心、吃的放心、乐的开心”。

5、多元开发抓联动。由于经营“农家乐”的农户多数“单打独斗”、势单力薄，难以满足市场多样化、多层次的需求。为深入挖掘乡村元素的旅游价值，提升乡村旅游的吸引力，催生乡村旅游产品升级换代，必须引入多元的开发模式，加强产品营销策划，设计独特卖点。

结束语

要搞好我乡农业观光旅游开发，当前工作千头万绪，首先是做好制定实施细则和加大

对基础设施的投入，当前工作困难重重，最困难的是缺少人才与资金，因此，要加快发展，我们在自力更生，克服困难的同时，请求上级在政策和经费方面给予我们更大的支持。