“手指口述”为矿井撑起保护伞4.10_矿井安全手指口述

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“手指口述”为矿井撑起保护伞 ——白庄煤矿全面深化“手指口述”活动纪实

“手指口述”法源于日本的“零事故战役”，以预防现场发生安全事故为目的，通过运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作过程中的每一道工序进行确认，使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一，能够有效集中矿工操作精力，提高岗位作业质量，提高职工自主保安能力，并起到自我提示、互相提醒、准确操作、减少失误的作用，为打造本质安全人，确保矿井安全生产奠定了坚实的基础。

白庄煤矿积极倡导先进的企业文化管理理念，以提高职工素质，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，促进本质安全型矿井建设为目标，瞄准素质专业化、行为规范化、操作精准化，大力推行“手指口述“操作法。目前已经在全矿井下各生产岗位开始推广，并且取得了明显的成效。

加强领导广泛宣教全面展开

白庄煤矿为了确保活动的正常开展，按照党政共同负责，党群部门督导，安全生产部门指导，生产单位组织，岗

位员工操作的原则，以安全培训为基础，以安全确认为重点，在全矿广泛深入开展“手指口述”活动，进一步夯实安全基础，努力为矿井安全生产提供保证。为此白庄煤矿成立了“手指口述”活动领导小组，并充分利用广播、电视等宣传舆论阵地，对“手指口述”操作法的重要意义、操作要领进行宣传，根据井下现场实际拍摄制作了“手指口述”操作法演示电教片，通过形象直观的演示，促进职工对操作要领的掌握，促使“手指口述”活动广泛、深入、持久地开展。

制定细则抓好培训试行推广

“手指口述”是安全生产中的一种新生事物，如何进行“手指口述”，从干部到职工都很陌生。白庄煤矿在岗位分析描述的基础上，依据煤矿安全生产三大规程，编制操作步骤，为推行“手指口述”打下了基础。

在推行过程中，白庄煤矿注重发挥典型引路、试点带动的作用，把井下采煤、掘进区队做为试点单位，边试点推行、边改进完善，本着方便操作，提高实效的原则，将“手指口述”分解为“检查内容描述”、“环境描述”、“实际操作描述”等几个部分。首先进行集中强化学习培训，政工行政科室工作人员分工盯靠区队进行督导，然后进行现场实践，生产科室安全管理人员分工现场检查指导。使“手指口述”由点至

面，全面铺开，由面至里全面提升，从内容、形式和效果上层层递进，分批打造“手指口述”精品岗位，形成了人人能口述、个个能操作的良好局面。

强化指导现场检查严格考核

为了确保收到实效，不走过场，白庄煤矿不断加强指导，每月听取各单位开展“手指口述”活动情况汇报不少于一次，每月深入现场检查、指导工作不少于２次；由安全生产线管理人员负责落实指导单位和对象，具体负责指导、帮助、考核联系对象“手指口述”工作，做到每名员工有人指导、有人包保、有人考核，从而达到“手指口述”活动要求。

他们注重现场督导，每月对各单位开展“手指口述”活动情况进行一次检查，并制定考核办法，纳入星级员工考核；由安监处负责，组织小班安全员，利用在采区巡回检查机会，对负责区域员工开展“手指口述”安全确认情况进行监督检查，并对员工掌握“手指口述”知识情况进行抽问考核。各单位针对自身实际，在利用班前班后会时间组织职工学习“手指口述”操作要领的同时，在工作面现场开设了“井下课堂”，对职工进行“手指口述”操作示范培训。区队干部在“走动式管理”的同时，现场检查指导职工执行“手指口述”操作法的情况，发现问题现场解决，促进“手指口述”

操作法的规范运作。通过严格的检查考核、学教帮扶，职工的思想认识有了很大提高，由原来的“必须做”转变到了现在的“严格做”，并保持了做深、做细、做好的良好态势。

“手指口述”示范

结尾：

“手指口述”操作法的全面推行，培养了员工不但会现场干，而且会现场说的实战能力和现场管理能力，规范了员工的现场作业能力，有力地推动了安全质量标准化水平的提升，促进了白庄煤矿安全生产的健康发展。