信访工作目标责任状_信访工作目标责任书

2020-02-27 其他范文 下载本文

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乾安县医院2009年信访工作目标责任状

为了加强对信访工作的领导,进一步做好信访工作,根据《信访条例》及卫生局信访工作会议精神,我医院与各科室签订2009年信访工作目标责任状。

一、授权与要求

1、医院对签订信访工作各科室进行指导和监督;对责任目标执行情况进行平时检

和年终考核评比,并及时反馈检查和考核情况,考核结果纳入年终目标考核成绩。

2、各科室主任和护士长对本责任状负总责,并按责任状确定的各项目标,切实落实责任,确保目标完成。

二、目标语考核标准

(一)整体工作及领导目标责任(13分)

1、及时传达贯彻上级信访工作会议精神,不按要求贯彻落实的,每发生一次扣4分,不按要求报告情况的扣2分。

2、建立以保守负总责,主管领导具体负责,科室主任和护士长所管范围的信访工作领导责任制,坚持信访工作定期会议制度。定时或根据情况召开信访工作领导小组会,信访工作协调会、专题会,研究解决重大信访问题。信访工作领导小组会保证每季度召开一次,每少一次扣1分。

3、建立信访问题的超前排查工作制度和处理预案。超前排查每月处理一次,并将排查化解工作情况报医院党支部,少一次扣0.5分。

4、建立领导接待群众来访制度,随时来访随时接待,每次接待要有记录,专设记录本,不与公示的扣1分,无记录的每次扣0.5分。

5、领导亲自处理信访事项并建立领导行方包案制度,领带阅批的来信要达到本级受理群众来信的5%,每少1%扣1分。

6、确保不因决策失误和工作措施不当造成重大群总性上访事件,保证群众上访问题得到及时妥善处理。因此造成总打上访事件的每发生一起扣1分。对群众上访事件处理不当激化矛盾,造成重大影响的每发生一起扣2分。

(二)信访问题的解决与落实(2分)

1、对排查出的越级上访问题要加大化解力度,年终排查化解率要达到80%,每少1%扣0.2分,每超过1%加扣0.2分。

2、保证群众初信和初访得到及时办理。群众到卫生局重复来信不超过来信总量的10%,重复来访不超过5%,每超过1%扣0.2分。

3、提高信访案件办结质量。上级交办的案件力争结服率达到85%,凡上访人在结案报告材料上签字,表示满意,并在半年内不重复上访和来信的超过85%,每超过1%扣1分

4、保证信访渠道畅通,支持和引导群众派代表反映群众体意和要求。对派5人以下代表到指定场所上访的集体访,必须予以重视,做出妥善处理,因不及时处理或处理不当造成重复上访的,每发生一起扣0.4分。

(三)越级上访的控制与处理(16分)

1、严格控制进京上访。每发生一起,扣科室2分,重复一次扣3分,不按通知要求跟踪处理1次扣1分。

2、控制进省集体访。发生1起集体访扣1分,重复1次扣2分,不跟踪处理的1 次扣1分,单人进省上访发生一次扣1分。

3、到市集体上访每批次扣1分,单人访每次扣0.5分。

4、来县集体访一次扣0.5分,重复一次扣1分。

5、加强信访信息报送工作。发生越级访,不报告的,集体访每次扣1分,有意隐瞒不报的每次扣1分。

(四)、基层与基础工作

1、加强队伍建设,做到有组织、有人员、有场所。

2、学习、宣传、贯彻国家《信访条例》的规划,努力畅通信访渠道。(1)制定学习、宣传贯彻国家《信访条例》的规划;(2)举办《信访条例》学习班,普遍培训一次;(3)开展《信访条例》宣传月、宣传周等活动,利用各种形式开展《信访条例》的宣传

3、加强信访工作调研和理论研讨,加强信访信息工作和信访宣传工作,各科室每季度向党支部报送的各类工作信息稿件不少于一件,少一件扣0.2分,被上级采用的,每篇信息加1分。

三、奖励与处罚

年底党支部对各科室完成上述目标情况进行百分百考核。70分以上为达标科室,70分以下的为不达标科室,列为重点管理单位,亮黄牌,并与通报。

四、责任状的签订与考核期限

有医院党总支书记与承办科室签订,有效期2009年1月1日至2009年11月30日。

党总支书记签字:

二00九年四月十日 科室领导签字:

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