满足企业需求 深化校企合作_校企合作对企业的意义
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满足企业需求 深化校企合作
摘 要:校企合作是发展现代职业教育的应有之义、必然要求和路径选择。本文基于马斯洛需求层次理论的视角,分析企业的自身需求,探讨满足企业需求的合作策略,切实激发其参与合作的积极性和主动性。
关键词:马斯洛 需求 校企合作
【中图分类号】G【文献标识码】B【文章编号】1008-1216(2015)06C-0091-02
2014年5月,国务院出台了《关于加快发展现代职业教育的决定》,指出高度重视校企合作,例如提出“加快现代职业教育体系建设,深化产教融合、校企合作”,“制定促进校企合作办学有关法规和激励政策”,“坚持校企合作、工学结合,强化教学、学习、实训相融合的教育教学活动”等等。校企合作特别是深度合作,在创新办学体制机制、改革人才培养模式、提升学校内涵质量等方面具有不可替代的作用和广泛深远的影响,是发展现代职业教育的应有之义、必然要求和路径选择。
校企合作的重要性和必然性,无论是理论界还是实业界都达成了广泛共识,但是实践操作不尽如人意,主要体现在合作层次较低,领域偏窄,紧密度不高,长效机制尚未完全建立等方面,距离教学资源共享、精神文化融合、办学效益互惠的深层次校企合作,还相差甚远。究其原因是学校和社会没有激发企业参与的动机,忽视了正向激励的作用,未能重视和满足企业需求,从而造成企业虽然拥有合作的主动权,但是参与的积极性不高。
马斯洛的需求层次理论是以人为逻辑起点和终点,围绕人的需求而建构的体系。本文基于企业人格化的理论假设,提炼人和企业这两种异质事物在需求动机、组织激励层面的同质性,尝试从需求层次理论的视角,分析企业的自身需求,探讨满足企业需求的合作策略,切实激发其参与合作的积极性和主动性。
一、理论假设:企业人格化
在现代组织学看来,人格化(personalize)指组织内部的相互关系、运行管理、思维方式、价值理念、气场范围和外部的经济往来、社会活动、法律地位等诸要素不同程度地具有人类或人的标志和特征,因而被赋予人类或人的秉性和品质。
企业是若干个体基于共同的价值追求、信仰观念、利益关系,为特定目标结合而成的有机组织,在本质属性上兼具经济性和社会性。作为“现实的和有机的生命”,企业行为不可避免地体现着人的意志、思想、观念、情感、追求和责任道德,也有着和个体相似的生存、安全、交往、尊重和自我实现的需求。
企业人格化是不以人的意志为转移的客观存在,其现象本身和作用意义得到普遍认可和高度重视,被广泛应用于运行管理、组织激励、产权厘清、责任判定、品牌推广等方面。
二、满足企业需求的合作策略
(一)生理需求
生理需求即生存需求,是个体维系生命的最底层、最初始需求,如衣食住行等,是不可避免和无可替代的,具有唯一性和排他性,正因为如此,生存需求也是激发人们行动的原动力。企业的生存需求指企业对于维系、影响其生存发展的人力、资本、市场、管理和环境等要素的需求,其中人力是第一资源,对于企业的生存、发展至关重要。
随着人口红利的消失,中国经济逐渐进入由劳动力过剩向短缺转折的“刘易斯拐点”,人力市场出现了“用工荒”现象,同时由于人力成本的快速上涨,二者的协同效应加剧了企业特别是劳动密集型企业“招工难”问题。学校可以结合企业生产实际,灵活调整教学安排,在用工紧缺时开展工学结合,弥补用工缺口,提供应急性的劳动力供应,这是最低层级的人力支持。学校不仅可以提供短期、现实的劳动力支持,而且可以通过开设订单班,为企业量身定制培养人才,提供持久、稳定的后续人力资源供应。
除了提供短期和长期两种形式的有形人力支持外,校企合作还能够有效降低企业用工成本,提升人力资源质量。校企双方一体化合作育人,将企业和学校两个不同场域的事物紧密联系在一起,打破了彼此之间的界限和壁垒,在增强知识传授实用性、技能训练有效性的同时,从精神文化层面对学生进行耳濡目染和潜移默化的影响熏陶,大大缩短甚至消除了员工和企业的磨合期,从而有效降低企业用工的培训成本和劳动成本。另外学校可以充分利用自身的师资优势,通过在职员工培训进修、技能考证,对存量的人力资源进行优化提升,让员工自身成长与企业成长同步,自身利益与企业效益并进,增强企业员工的稳定度和归属感。
(二)安全需求
需求层次理论认为,作为有机的存在,个体有向往、渴求安全的天然性需求,自身的诸多器官都服务于这一需求。安全需求是个体对于人身、财产、自由等涉及安全诸要素的一种预期,当外部条件和周遭环境能够满足预期,此时个体就会获得安全的主观感受和情感体验,因此,安全需求其实就是一种稳定、常态、可研判、可掌控的心理预期。对于企业而言,校企合作可以有效满足自身对于人力需求、技术需求和信息需求的预期。
学校通过工学结合和订单培养的形式,可以有效满足企业短期和长期的人力需求,并且不受劳动力市场供求关系波动的影响,让企业在人力需求方面既无现实之扰更无后顾之忧,可以集中精力安排生产,从事经营。学校凭借自身的师资和科研优势,对企业在工艺研发、设备更新、流程优化、运行管理等方面存在的技术难题和管理问题,通过共建研发中心、开发横向课题、提供咨询服务等形式提供智力支持和技术服务,将自身的技术优势和企业的实践资源有机结合,逐步形成科研与教学一体、开发与应用一体的技术服务运行机制。另外,学校可以将自己掌握、了解的宏观政策、区域经济、行业发展、市场运营等方面的信息与企业共享,为企业的发展规划、产品研发、运行管理提供及时的信息资讯。
(三)社交需求
社交需要也称归属与爱的需要。社交本质上是个体与周围社会环境的一种双向互动,在互动中获得归属、安全、成就、信任等情感体验。对于企业和学校而言,二者在地理环境和行业领域方面基本处于同一场域,相似的社交范畴,具有彼此交往的天然性,但是只有通过合作,才能转化为必然性。
企业和学校作为两种不同类型的社会成员,有着各自的组织边界和社交范围。通过合作,可以跨越二者之间的组织边界,为企业提供融入教育场域的机会和平台,摆脱单一场域的社交局限,打破企业原先与同一场域的企业交往为主的条块状社交,拓宽社交范围,实现跨域交往。
组建职业教育集团,注重成员的多元性、参与的深度化,积极动员、吸纳政府、行业、企业、科研机构、社会组织、职业院校等参与其中,拓展校企合作途径,提升校企合作水平。集团内部不仅推动学校和企业之间“一校多企、一企多校”的合作形式,而且为企业提供与科研机构、社会组织合作的机会,使企业交往由以单维度的经济往来为主走向以多维度的社会往来为主,从单纯的经济层面提升到社会层面,在拓展企业交往领域的同时,丰富和深化交往的内涵。
(四)尊重需求
在马斯洛看来,自尊、他尊和权力欲是个体尊重需求的三种不同表现形式,自尊即积极肯定自我,心理感觉良好,是一种自我的主观评价和情感体验;他尊指自身的实力、影响、威信、地位等得到他人的认可、赏识和重视,让他人相信自身潜能与价值;权力欲是一种无限、可转化的支配欲望,该欲望总希望可以支配更多的社会资源。
通过校企合作,企业的人力、技术和信息需求得到保障,社会交往范围得以拓展,区域影响力不断扩大,社会形象稳步提升,企业在实现经济效益,创作物质价值的同时,发挥了育人功能,实现了社会价值,并且通过企业文化进校园,开设文化体验课程,扩大了自身品牌和无形资产的影响,自我的荣誉感、满意度得以提升。
校企合作实质上是企业自身实力的一种外在表征,被选作合作对象意味着学校对企业经济实力、社会信誉、区域影响的充分认可。良好的合作关系,富有成效的合作成果,有口皆碑的合作信誉,可以扩大企业在区域、行业内的影响力、号召力,有利于良好形象的树立、品牌价值的提升和无形资产的积累,进而转化为更多的市场机会和合作平台,形成经营发展、品牌建设的良性循环。
从某种程度上说,校企合作的过程实际上是学校权力让渡的过程,把部分领导决策权、资源分配权、教学组织权和学生管理权等让渡给企业,由之前学校单方决定的“权力单主体”变为校企双方协商的“权力双主体”。校企双方可以通过一下三个方面实现权力的让渡和共享:一是成立由双方人员共同组成的董事会或理事会,实现重大事情的协商决策;二是建立运行机制,董(理)事会领导下的院长负责制;三是组建专业建设委员会和教学指导委员,对专业规划、课程建设、培养方案制定、教学组织开展等提出建设性意见和建议。权力让渡后,企业的权力得到扩张,得以支配更多的社会资源,创造更大的价值和财富。
(五)自我实现需求
在马斯洛的需求层次理论中,自我实现需求是最高等级的需要,指最大限度地挖据内在潜力,最大程度地发挥自身能力,从而完成与自己能力相称的工作,使个人价值得以充分实现,价值实现的过程就是个体在客观审视自身的基础上,以积极、主动姿态利化外部世界,在此过程中,个体趋于完美,情感得到满足。
个体价值的追求与实现囿于价值观的影响和引导,企业也是如此。企业作为社会成员,其能力发挥、价值实现在基于内在规定性的同时,不可避免地受到外部力量的影响和引导。在西方语境中,企业价值观不是凝滞固定,而是不断动态演变的,其中社会互利价值观是上世纪70年代兴起的一种企业价值观,它要求企业在追求自身利润最大化的同时,要从更广的社会视角,秉持互利理念,统筹考虑相关者的利益,把利己和利他有机统一,积极承担社会责任。
在民生服务、就业保障、慈善捐助、生态保护等众多承担社会责任的形式和途径中,开展校企合作,培养技能人才是企业兼具当下意义和长远意义的社会责任形式。人是一切经济、社会活动的逻辑起点和终极目的,人的发展是社会发展的内在要求和检验标准,这就要求我们切实关注人的全面发展问题,积极采取措施,创新方式,搭建平台,不断促进人的全面发展。
最新出台的《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》要求将企业开展职业教育的情况纳入企业社会责任报告,校企双方可以采取人员相互兼职制度,共同培养培训人才等措施,让企业融入职业教育的场域,使企业在创造经济效益,实现物质价值的同时,发挥育人功能,实现社会价值,为拓展、充实、提升企业价值提供支撑平台和实践载体。
参考文献:
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