伦掌镇团委 令人兴奋的磁场效应_伦掌镇团委

伦掌镇团委 令人兴奋的磁场效应由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“伦掌镇团委”。

安阳县伦掌镇团组织格局创新工作纪实金秋9月，步入安阳县伦掌镇，一股蓬勃生气扑面而来，从集镇到农村，从机关到学校，从企业到建筑工地，处处有青年干事创业的身影，处处有形式多样的活动，广大青年团员在不同的行业、不同的领域释放着自己的智慧和才干，为全镇的经济建设和社会发展作出了应有的贡献。置身其中，你会强烈地感受到镇团委通过组织格局创新产生的令人兴奋的“磁场效应”，及由此带来的可喜变化。正如该镇党委书记岳庆祥所说：“通过镇团组织格局创新工作，该镇青年的道德素质明显提高，价值观念明显增强，确确实实能感受到我伦掌镇青年人积极进取、朝气蓬勃的景象，为基层党组织培养出了一批青年主力军。”

2011年8月28日，团中央书记处书记汪鸿雁莅临伦掌镇视察，对该镇团组织格局创新工作给予了充分肯定，她说：“伦掌镇基层团建工作在层次、规模和渠道三个方面有很大提升，在全国团建工作中是一个很大的创新，起到了示范作用，他们的经验值得在全国推广。” ○●把人才选进来

今年3月，团中央全面推进乡镇（街道）团组织格局创新工作整体推开，中共河南省委组织部、共青团河南省委联合下发了《关于开展乡镇、街道团的组织格局创新工作的实施意见》，恰似“风乍起，吹皱一池春水”，在安阳县伦掌镇产生强烈反响。

伦掌镇位于太行东麓，漳河彼岸，镇域面积70.2平方公里，辖23个行政村，3.6万人，共有青年8115人，团员1047人。2010年，在河南省综合经济实力百强乡镇中排名中居第65位，是一个位于河南、河北两省交界地带的新兴城镇。团中央和省委文件下达后，镇团

委闻讯而动，雷厉风行，团的组织格局创新工作迅速铺开。

发挥新时期青年作用主体是人，必须有人干事。镇团委及时召开团委班子、各村团支书会议进行动员部署，通过召集优秀团员代表座谈、张贴标语、广播、板报等形式，向社会各界广泛宣传团组织格局创新工作，鼓励广大团员和社会青年积极参与。

伦掌镇党委下发了[2011]34号文件，对选配原则、选配职数、选配标准、有关待遇、设岗定责、人选推荐、保障措施等都做出了明确规定。

5月25日，伦掌镇团组织格局创新选举会议隆重召开。经过镇团委认真审查并报镇党委和团县委同意，最后确定下来的团委副书记、团委委员候选人先后登台发表竞职演讲，内容包括个人主要工作简历、近来的主要工作业绩、本人竞争条件、对所竞争岗位的认识和工作打算。经过无记名投票方式，4名团委副书记、8名团委委员脱颖而出，走上了团的领导岗位。这样，镇团委领导班子结构得到优化，力量得到充实，形成了一支素质高、有激情、年富力强的队伍。队伍成员几乎涵盖了社会各个层面，包括青年创业带头人、务工返乡青年、大学生村干部、农村青年致富带头人及各行业青年能人，其中大专学历5人，党员4人，平均年龄26岁，成为该镇团委工作的中坚力量。

○●让机制活起来

编制外团干部的产生，解决了团组织无人做事的问题。如何发挥他们的作用，调动他们的积极性？关键在于建立一套切实可行、行之有效的科学规范工作机制。

伦掌镇团委紧紧依靠镇党委，围绕中心工作，深入思考，精心谋

划，设计能担得起、干得好的工作计划。一是给编制外团干部定目标、定任务，要求他们每月轮值举办一次团委活动，强化青年团员志愿者服务作用；二是在推选各级党代表、人大代表、政协委员时，把编外团干部列入推选范围，根据他们工作表现按比例分配名额，同时根据其在本单位工作情况，列入后备干部的管理之中，从而激励他们更好地从事团的工作；三是争取经营保障，镇党委政府大力支持团的工作，每年安排5万元经费纳入镇财政预算，用于团组织自主开展活动和承办党委活动；四是注重培训，将编外团干部纳入同级干部教育培训，凡有外出学习、培训任务，向这些人员重点倾斜；五是严格考核，采取“评议＋年终述职＋党委审批”的“三位一体”模式，凡在年底被评为优秀的干部由镇党委一次性奖励500-1000元。镇党委还任命镇团委书记为商会副会长、企业办副主任，给予团委服务党政中心工作的事权，服务经济建设。

镇团委积极探索，锐意创新，按照“编制内外，专兼结合”的方式，立足岗位定责，工作定量，成效定性，建立了“1213”工作法，即每名副书记和委员每年制订一个年度计划，联系两个团支部，每月轮值举办一次团委活动，组织好每月工作例会、学习交流会、工作通信会等会议。这样，既拓宽了农村青年与团委交流、沟通渠道，也为进一步贴近、服务青年提供了组织保证，大大扩大了团组织的覆盖面。为探索乡镇团委工作激励和约束机制，镇领导建立了伦掌镇共青团工作季度见面会制度，由团委工作监督团在听取汇报后进行测评，分出优秀、合格、不合格和不了解四个层次。监督团成员由镇党委领导选聘，主要有镇党委领导2名、伦掌镇知名人士2名、人大代表1名、团员青年代表5名，聘期为一年。这些制度有效地保证了各位团干部工作的积极性。

○●使全员动起来

短短几个月时间，伦掌镇团委围绕“青年就业服务”开展工作，在全镇10个铸造企业安排67名青年参加了工作。他们联系青年企业家，筹集资金2万元，为10名贫困大学生提供了助学帮扶；全镇组织了一支50余人的青年志愿者服务队，定期到100余名留守儿童、空巢老人家中进行帮扶；在承办的党委七一文艺会演、普法宣传等大型活动中，广大团员青年各显身手，尽展才华，使整个活动亮点纷呈，有声有色，得到了广大人民群众和社会各界的普遍好评。他们高兴地说：“咱镇的青年作用发挥出来了，各项事业大有希望。”镇团委还创建了青年信息交流QQ群，在镇电视台开辟了《青春之窗》栏目，发布信息，宣传典型，收到了良好的社会效果。

人们高兴地看到，编外团干部在丰富多彩的生活实践中不仅实现了自己的价值，增强了令自己骄傲自豪的荣誉感，而且进一步激发和带动了广大青年，使他们参与团组织工作的积极性日趋高涨，要求加入编制外团干部的青年愈来愈多，追求进步昂扬向上在这方土地蔚然成风。

安阳县伦掌镇团的组织格局创新工作既是有益的探索，又是成功的实践，卓越成效昭示着团的组织格局创新工作前程似锦，这种“磁场效应”必然使团的工作迎来一个姹紫嫣红、流光溢彩的美丽春天。