东风路社会管理创新孵化园工作如何开展的几点探讨_社会组织如何管理创新

2020-02-27 其他范文下载本文

东风路社会管理创新孵化园工作如何开展的几点探讨由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社会组织如何管理创新”。

东风路社会管理创新孵化园工作如何开展的几点探讨

推行社会管理社区化、社区管理社会化，是新形势下落实科学发展观、夯实党的执政基础、建设和谐社会的现实需要，也是加强社会管理、改善民生、维护稳定的一项紧迫任务。根据区委、区政府推进社区管理社会化的统一安排和部署，紧密结合“加强和创新社区管理”的社会建设时代的主题，结合街道浏河村社区综合办公大楼功能设施比较完善的优势，街道工委决定在浏河村社区打造社区管理社会化创新项目建设——东风路社会管理创新孵化园。以推进全街道社区管理社会化工作。孵化园的工作如何积极有效的开展，是值得我们深思和探索的，我觉得应该注重以下几个方面开展：

一、注重创新与品牌

1、抓好重点社区品牌项目的打造。

东风路街道王家垅、浏河村社区是街道的两个一类社区，各项工作均非常出色，王家垅社区在社会管理创新上率先发展，利用各类协会抓居民自治，在社会管理创新上作出了一定的成绩，得到的省、市、区领导的充分认可。浏河村社区新建的1100平方米的综合办公大楼。硬件设施更是得天独厚，办公楼建成以后，市区各级领导多次来社区考察调研社会化管理、创先争优、文明创建等各项工作。街道打算将浏河村社区打造成为街道的社会化管理工作的亮点明星社区推介出去，带动和促进全街的社会化管理工作，因此浏河村社区的社会化创新和品牌的打造成为当务之急。结合浏河村社区的进城务工人员多、门店经营户多的特点，“新居民之家”和门店协会作为社区的两个创新品牌正在积极准备和谋划中，孵化园现阶段工作的主要任务是迅速组织人员力量协助社区策划完成两个创新品牌的打建。

2、做好其他社区创新工作的调研和指导。

我街道共有9个社区，现除王家垅和浏河村两个社区外，其他7个社区的社会化管理创新工作还在酝酿、摸索之中。为全面提升我街道社区管理社会化工作的整体水平，孵化园要深入我街道的各个社区进行调研、走访，根据各个社区的实际情况，为其制定符合其社区社情民意的社会化管理创新项目。（各社区不重复、交叉）并对其工作的开展情况进行业务指导和其他方面的支持和配合。

二、|注重服务与民生

基层是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带，为居民提供服务，更是我们社区工作的重心。我们在社会管理创新工作中，要注意扩大社会服务管理的覆盖面，增强人民群众的安全感和满意度。要促和谐、顺民意，紧紧围绕保障和改善民生，牢牢抓住跟人民群众生活息息相关的社会保障、社会再就业、居家养老、人民调解等相关工作，加强社会服务和管理，开展社会管理创新工作的开展。

三、注重队伍与素质。

孵化园要根据社会建设和民生服务的需求，培育和发展各种社会组织，譬如社区义工、行业协会等。为有潜力的社会组织提供关键性支持，并对其业务进行指导，壮大社会管理创新工作的服务队伍。

同时还要主要从事社会管理工作人员素质的提升，定期对服务队

伍、街道和社区的工作人员队伍进行业务、技能等各方面知识的培训，提高服务队伍、街道、社区干部的综合素质和业务能力。保障街道社区管理社会化积极有效的开展。

四、注重总结和提升。

孵化园对已实施的社区社会化管理创新工作，要不断总结工作经验，客观分析差距不足，形成理性思维和规律性认识，形成经验性材料；同时要在理论、实际操作等各方面进行提升，形成客观、可行的操作理论，推动街道社会管理创新工作的发展。

五、注重宣传与推介。

孵化园要积极配合街道、社区通过宣传板报、新闻媒体、网络途径进行社会管理创新工作的宣传，扩大街道社会管理创新工作的社会效应。

同时还在配合街道通过邀请上级考察指导、举办经验交流会等多种途径搞好社会管理创新的工作的宣传推介。扩大街道社会管理创新工作的行政效应。

孵化园开展项目建议：

1、新居民之家

2、门店协会