工程实施阶段合同管理的主要内容_合同管理的主要内容

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工程实施阶段合同管理的主要内容

1.建立内部合同管理机制，明确各组织机构的权力、责任及其相互关系；

2.正确处理业主、监理工程师、承包商之间的关系；

3.按照合同规定作好验工计价、变更及价格调整工作；

4.作好工程索赔处理工作；

5.作好合同风险的分担与处理；

6.作好工程保险；

7.作好工程进度与质量控制；

8.作好争端的处理；

9.作好工程完工保修；

10.作好工程竣工决算和投资控制与管理等。