食堂创效及闲置资产盘活考核办法_公司食堂考核办法

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食堂创效及闲置资产盘活考核办法

为了规范公司食堂及闲置资产管理，提高员工工作积极性，促进闲置资产和废旧物资合理流动和有效配置。根据公司相关规定，制定本考核办法。

一、食堂创效

1、食堂利润计算按月计算，每月餐费收入（包括职工卡消费和现金收入）剔除直接成本（米、油、肉类、调料、干货、蔬菜、鸡蛋等）和间接成本（燃气）以及维修费用、办公品消耗费用后得到即为当月食堂直接利润。

2、利润提成比例

2.1、食堂直接利润在1万以内（含1万元）的按公司占40%，资产服务公司占60%提取；

2.2、食堂直接利润在1万以上（不含1万元）2万元以下（含2万元）的按公司占50%，资产服务公司占50%提取；

2.3、食堂直接利润在2万以上（不含2万元）的按公司占55%，资产服务公司占45%提取；

二、闲置资产盘活和废旧物资处置

1、闲置资产

指公司购置或建造，因技术改造、工艺改进、方案改变等原因停用后，闲置一年以上，在可预计的将来，不在使用的各种流动、固定资产。

2、废旧物资 指公司已经达到使用年限并已经办理报废手续的各种固定资产，大修或维修中拆换下来的各种零配件，失去使用价值的各种工具、材料等物资。

3、盘活和处置

盘活是指促进闲置资产的利用，在全公司内部进行转移、调配以及向外部进行的合作、出租等方式的行为。

处置是指为盘活资产，提高资产运用效果，将闲置资产和废旧物资出让以获得现金的行为。

4、闲置资产盘活和废旧物资处置程序

资产服务公司向公司提出请示，根据领导批示寻找合格需求方，然后向合格需求方发出寻价函，接着对合格需求方报价进行开标（公司财会部、审计部参加），确定中标方，和中标方进行再次协商，整理协议并与中标方签定合同，最后执行合同。

5、闲置资产盘活和废旧物资处置提成比例

5.1、闲置资产盘活提成比例按盘活资产原值的5—10%，由组织人力资源部核发；

5.2、废旧物资处置提成比例按处置后获得现金的10%进行提取，由组织人力资源部核发。