3月22日下午会议记录_3月会议记录

2020-02-27 其他范文 下载本文

3月22日下午会议记录由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“3月会议记录”。

时间:2011年3月22日 14:40

地点:中心208

人员:陈老师、谢正富、张文静、赵守飞、刘伟、夏春秋、程海燕、高睿、杜梓瑜、罗朋飞、张雪

会议记录整理:张雪

苏州工业园访谈提纲

师:张文静你先介绍一下你这个访谈的内容和意图

静:主要是社工委运行、人员配备、工作职能、挂职情况等。依据是想从各个方面去阐述解

释幸福社区的含义,想从各个方面了解居民的满意程度,能否满足居民需求,到底有什么不满意,问题比较多,现在想想当初的问卷涉及的方面可能太广了,没有找到一个切入点,主要都是围绕居民的感受,像硬件、软件、机制等等。居民的访谈问题比较多,有的是问卷上面没涉及到的就都在访谈上。

赵:可能当时没有明确的假设

师:基础数据测的是客观判断,问卷是主观判断、感受,深度访谈是测细节的东西,注意每一种调查方法要区别对待。居民采访不要一下子就进入主题,要有过渡,先了解一下背景资料,如是不是本地人?职业?在这个地方居住多久?家庭成员?心里比较满意的是哪些方面?避免先入为主,要先让他们自己说,给他空间思考。

关于社区调查:

进入一个全新的你不熟悉的社区,你不了解情况时,要如何做调查?

桑德斯的结构功能主义,社区体系论,(帕森斯的结构功能主义),把社区看成是各部分具有功能的结合结构体系。各个系统、子系统之间的联系就是靠功能连接。我们进入社区后,第一要把每个社区做结构上的解剖。

课题一:邻里中心

邻里中心的概况调查:

社区的办公用房和服务设施状况表不用填,回头对比一下就好。

面上的基本问题:

1. 邻里中心的空间布局:用实地考察,找布局图,苏州这个还分商业用和公益用,几层、多少房间、每层布局、各房间功能、室内布局、面积、每个门口挂的牌子,怎样布局的2. 组织结构:邻里中心的组织架构,即社区的组织架构。邻里中心里有哪些组织。如社工

站、社区居委会、民间组织、党组织,还有商家等,看看有没有、有哪些,也就是做个结构性调查。先找他们要平面图,一层一层地走,每间房子的牌子要记清楚,接着找在邻里中心的组织,还有商家。

3. 他们之间的关系,权力关系、工作关系。以社区居委会为原点,居委会的工作关系,居

委会与党组织、社工站、以及各个组织之间的关系,物业服务企业、业主委员会等等,都要搞清楚。

桑德斯的三个基本假设:

A.社区是个地域性的生活有机体,有功能上的联系,内部是由不同要素组成,每个要素都有各自功能,且要素之间都有功能关系。

B.社区作为一个有机体,各组成部分有互动关系,每个要素都是动态的,考察互动关系一般从社会组织中考察,互动关系、互动机制,其实也是从达尔文、孔德的有机体理论来,体现的是互动过程。

C.结构性系统的社区,有着适应变迁的能力。

面上的技术路线:结构性描述

平面图——实地考察(了解平面空间布局、功能布局,填写各种数据,此间要注意细节,以一站式服务大厅为例,它的面积、平台桌子高度、人员多少、颜色、材质、椅子、挂牌等)——座谈(组织结构)——采访找出权力关系(要具体化,采用问卷、采访的方式)

如:A社区党组织与居委会的关系,是不是交叉任职?党委是谁?主任是谁?他们的工作分工、职能部门划分,在工作中在权力关系中是怎样的?要通过具体事务去调查。社区事务是怎么决策的?是先党组织讨论然后代表评议通过最后居委会确认还是怎么弄?社区事务中试谁说了算?是不是党组织一统天下?如何决策社区中的重大事务?这个可以让他们举具体的工作例子说明他们之间的关系是怎样的。

B.社工站和居委会的关系,社工站承担了政府的哪些公共职能。例如计划生育工作是如何处理的,还有社会保障工作是如何处理的。他们是怎么开展工作的,开展过程中会与哪些组织发生关系,再问他们之间的关系是否顺利,有没有条块分割的现象,经常是上面一条线下面一团麻,组织内部的关系,与上下级的关系,部门是否对应?这与他们上面的体制有密切关系。只有通过具体事务了解他们之间的关系,居委会形式上的制度与实践中的运作是否一致?有可能形式上、实质上是不一样的,要考察他们的工作制度、运行过程。所以采访要从了解他们的权力关系工作关系这步开始,之前可以不用采访,找个人带着走一遍就清楚了。

课题二:民间组织(可以看以前的自组织问卷)

例如:妈咪会、时装模特队

调查社区共同体发育状况,可以采访二三个层面的人员,提纲如下:

负责人:1.组织怎么样产生的,成立缘由、过程,为什么要成立一个这样的组织,怎样成立的。是行政强制还是自愿?人数等。

2.组织的负责人是怎样产生的,自发性产生还是被选择?是民主选举还是按照能力选的?还是居委会委派?

3.如何开展活动。时间、频率、地点、人员参与状况等概况性的东西。

4.经费来源,如何筹集活动资金。

我们讨论的东西简化来讲是人与社团的关系,假设验证的学术发现在于费孝通所说的以自我为中心以血缘、家族为纽带的社会关系已经解体,取而代之的是以个人为中心以社会组织为纽带的社会关系。

5.人员发生变化情况。是越来越多还是越来越少?组织规模扩展情况,人员职业、收入、年龄等。后加入的成员。这些问题也可以拍另一批人问组织的成员。其实我们现在的阶级共同体是不存在的。

这些都可以问出来,问的时候就把数据表格填好了。把上面说的问题问完了下面就听他们讲故事。活动外的大家互帮互助情况有没有?举办活动成员没有来大家会不会担心他?会不会打电话?请假吗?(制度)这个组织的成立给大家带来什么样的快乐?这可以通过故事知道,比如组织拿了奖大家会不会出去庆祝?这些都让他们讲故事。可以问队长问成员,还要找后来才加入组织的人,为什么后来要加入?

6.与居委会发生关系吗?政府组织之间的关系,有没有登记?与社区组织的关系。

今年的十二五规划,城乡服务体系中有一段…………下载下来给大家看看。还有光明日报上面四川简阳市城乡一体化做的很好,也叫六方合作。

我们上面的课题组讨论的是:

1. 是否解决了条块冲突问题?也就是条块冲突的体制问题。

2. 双层制度结构是不是中国未来社区体系构架?纵向按照等级划分,横向按照资源协作。

社区平行组织间的权力关系。

我们立足于:现代社区已经走向多元的组织化,在此种情况下,社区发展组织间的联合合作,多元组织化下的社区组织互动是不可分离的。

我们的假设:1.传统意义上的从上到下的纵向一体横向分割的体制,遏制了社区发展。“社区冲突论”,社区内部的条块存在冲突,而且冲突会越来越突出。2.平行的横向上面的各组织之间也是有冲突的,也就是说不同组织由于利益不同,不同利益利益群体间存在冲突,需要调试。

思考一下冲突是否存在?如何理解与测算?如果冲突存在,我们将得到哪些结论?

理论上讲一下,我们用的是行动者与社会空间分析模型。邻里中心是一个社会空间,里面有着多元行动主体,多元行动主体意味着不同行动主体之间存在着利益需求、价值观念的不同,所以冲突是一种客观的,是一种常态。我们讨论的国家与社会的关系,国家已经碎片化,社会也碎片化为各种行动主体,即居委会、物业公司、业主委员会以及民间组织,不再把国家、社会都各自看成一个整体。

结论:社区体制不顺导致社区治理能力不足,社区治理能力不足使人们需求得不到满足,人们的幸福感将大大降低。也就是社区治理能力的高低与居民幸福感成正相关。我们的自变量X即社区治理能力,因变量Y即居民幸福感,这就找到了他们的关系。

参考:桑德斯的“社区论”,三种社区模式研究:社会体系论、社会冲突论、社会场域论 验证如下结论:

1. 社区服务能力越强,居民幸福感越高。这里的社区服务能力包括:A.设施完善 B.服务

组织的能力C.各组织关系,运行机制

2. 居民交往越多,满足感越强,社区认同感越强。

我们找到了社会组织发育状况&满足认同感、服务能力&社区幸福感 之间各自的自、因变量关系。

课题三:居民(可参看自组织问卷)

居民调查也是为验证上述两点。居民调查以深度采访为主,辅之以问卷。问卷为验证两观点服务,围绕其设置。可选择加入民间组织和没加入民间组织的,进行对比调查。

主要围绕社会生活:安全、物业服务、养老、托幼、义务教育、医疗卫生、社会保障、(维权、家庭支援网络)居民社区生活主要是三方面:认知情况(指对社区的认知、熟悉程度)、交往情况、社区管理和服务的满意度。

居民背景情况附在后面,像房价、收入、消费情况等,为我们所用。技术上要分开,把中新合作区和动迁社区分开,做调研时要分别注明。像动迁社区我们可以问补偿情况、收入来源其是否稳定等。

罗朋飞继续写农民工,张雪整理会议记录以及上课讲的共同体分析范式,张文静课题一方案,赵守飞课题二,其他09级、10级硕士课题三。

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