社区连锁店市场分析报告_社区医院市场分析报告

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社区连锁店市场分析报告

一、主要社区连锁店业态分类

现在社区经营连锁店存在的业态品种繁多，特别是深圳近几年，整个零售商业的兴起、社区建设规范化及消费需求形式多样化等诸多因素，从而社区各业态的经营店也随之形成，并步入业态多样化，经营连锁化的社区店如：以日用品为主的超级市场社区连锁店，便利连锁店，面包糕点社区连锁店，餐、饮连锁店，水果连锁店，精品屋社区店，图书社区店等等。

二、业态介绍、综合分析评述及发展趋势

（一）超级市场社区连锁店便利连锁店，如：

1、华润万家社区店

经营形式：

以连锁直营和加盟的超级市场为经营形式。

店面要求及装饰：

在社区设立店面，主要在市区内，以中、高家庭消费社区周边设立店面（不过，在关外消费较高的城镇社区也会设立社区店，如：龙华、沙井、福永、布吉等城镇社区及花园社区。）主要以社区主道的交汇处或花园住宅区主出入口，在社区设立单店面积大概在200㎡—2000㎡，楼层主要以一楼为主，其设立的社区店都以单层经营为主，装饰为稍好，特别是商品陈列较人性化，店内的各项配套设施较好。商品结构及定位：

华润万家社区超市店在商品结构组合主要（以经营面积化分）：生

鲜约占25%日用品约占30%，食品约占30%，家杂及其它约占15%，其大部分店在商品上主要突出日用品和食品为主营，其它配套经营项目较少。商品定位，主要是经营的商品品牌以中档消费为主，零售价格稍贵，以经营快速消费品和日常生活用品为主，为现代城市居民快节奏的生活提供了便利。

发展现状及未来应发展趋势：

华润万家社区店目前总体经营状况较好，主要是在店面选址较慎重，在选址时各项的市场信息掌握较为全面，经营的商品结构上对商圈消费较为合适，以及其整体营运管理较为完善，主要华润万家以先进的信息化系统成为经营管理有力支撑。目前其在异地发展，扩展不是很顺利，未来其发展原有的当地市场区域密集布点做强做大，然后才向外扩展的经营思路。

2、民润超市社区店

经营形式：

以连锁直营的超级市场为经营形式。

店面要求及装饰：

较分散在市区、关外均可设店，市区一般设店在中档或中低的消费

社区里，设店选择社区市场内或周边区域，可在负一楼、一楼、二楼设店，单店面积约500㎡—5000㎡，可选择多层经营形式。室内外装修、商品陈列整体较简单，没有特定要求。

商品结构及定位：

经营的商品及价格以中档偏为主，商品组合较广品类较全，如增加百货等专柜类。以经营面积主要分为：生鲜约占30%，日用约占25%，食品约占20%，百货综合类约占25%，总体是突出生鲜为主，以超低价吸引消费者带动其它商品，其它配套项目较多较杂。

发展现状及发展趋势：

目前总体经营状态不是很好，没有真正做到利用本身生鲜的优势做到“生鲜带动其它超市业态”基本经营模式，现今民润在并购其它区域性品牌的同时主要重点为加强社区店的扩展，“抢”占社区超级市场店的份额。未来社区店发展空间较大。

3、惠多超市等

经营形式：

以连锁直营的超级市场为经营形式。

店面要求及装饰：

主要以关外设立社区店（在市内也有设立），市区一般设店在中档或中低的消费社区里，设店选择社区市场内或周边区域，可在负一楼、一楼、二楼设店，单店面积约500㎡—2000㎡，一般选择二楼经营形式。室内外装修、商品陈列整体较简单，没有特定要求。

商品结构及定位：

以中低日用快速消耗品为主导，生鲜约占25%，日用约占35%，食品约占30%，其它综合类约占10%，品类没有较突出的亮点。发展现状及发展趋势：

目前其主要在关外的城村社区设店，在该商圈里整体经营状况占有

“一席之地”，今后该公司还将继续在关外消费较低的社区扩展新店。

（二）面包糕点社区连锁店

面包糕点社区连锁店，主要以加盟的形式拓展分店，目前该业态社区连锁店因单店规模较小（一般都为70平方米左右），拓展经营也较灵活，在市内社区店的发展速度较快，设店的密度也较大，品牌多而杂以至竞争较为混乱，目前深圳能真正树立连锁的品牌较少，未来主要以中档消费社区设立店为发展目标，装饰较好，整体店内商品除了面点类附带鲜奶、果汁等饮品。未来该业态社区连锁店主要以树立品牌为发展方向，并会快速发展连锁经营店来抢占市场。

（三）便利店

社区便利店是以日用、食品、杂货店供应为主的便利，使用超级市

场的销售方式和经营管理的商业零售组织，是以“便利”作为吸引顾客为主要手段，来满足顾客简单购物和应急之需的一种零售业态。在便利店业态中，多样化的服务内容是它的最大特色。24小时全天候营业；食品及食加工等。到便利店购物的人呈现三种特点：(1)即时消费性；(2)应急性；(3)消遣性。

目前便利店主要以本土化的品牌为主，在经营及品牌上便利店在地

域差异较大，以一个约100平方米的店面为主，商圈内以居住户居民消费为主，有一定的居民数量就适于开店，单品数约：2000多个单品。特

殊性商品开发追求便利性、快速性、差异性，遵循高毛利、高周转、自用品牌优先的原则

该业态社区连锁店主要以树立品牌为发展方向，该行业主要是如何

控制营运成本、信息及时撑握、提供多方位的服务是社区便利店与之竞争。未来发展趋势以快速扩大店面数而占领市场为主，目前如经营较好的品牌有：7-

11、佳美、万店通及较多地域性品牌等。

三、深圳社区店连锁经营的现状及发展趋势

随着深圳大型社区不断兴建，社区消费的转变，商业业态也进一步细分化。作为大卖场不断饱和的同时，补充社区店业态正是在深圳零售业中兴起，虽然深圳社区连锁店的成立较早，但深圳社区连锁店的发展较慢，而且未来发展空间会有很大的，发展前景也会随零售业的成熟而迅速成长，目前各大零售巨头，因对商业区纷纷入驻，以至迅速饱和状态如：国美、苏宁、沃尔玛、人人乐、新一佳、华润万佳等已涉入社区连锁店，由此不难想像未来社区连锁经营会迅速兴起，也会是深圳最具发展替力的一个支柱。