企业经营管理系统软件开发项目管理案例_新城开发项目管理案例
企业经营管理系统软件开发项目管理案例由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新城开发项目管理案例”。
企业经营管理系统软件开发项目管理案例
贵公司承接了一套企业经营管理系统软件的开发，企业开发软件的目的是对企业的经营销售情况进行分析，预测未来产品需求状况，制定企业经营目标。该企业准备投入300万元，时间要求30周～40周，该软件项目的计划开始日期为2014年8月1日，企业用户要求该软件正式验收前要试运行4周以上的时间，并根据试运行情况进行适当修改。
1、确定并描述该项目的目标，编制项目描述表。(杨帆)
2、结合该项目背景，先对该项目团队的上级组织结构做出假设，并基于这一假设说明采用什么样的组织结构形式来组建该项目团队并陈述理由，统筹考虑计划、人力、资源、费用及质量管理等方面的管理问题。（朱家松）
3、针对项目的目标要求，初步拟定该项目的重大里程碑计划，制作该项目实施的反映重大里程碑事件关系的里程碑计划图。(隗功祥)
4、针对项目的实施要求及重大里程碑事件，在考虑项目目标的基础上，对该项目实施的过程进行分解，要求制作的工作分解结构图不少于3个层次，所包含的任务数量不少于18个，并对每项任务进行编码。同时以一个工作任务为例，编制项目的工作描述表。（王衔）
5、PPT综合（姚少雄）
管理目标1、所有关系人清晰明确地了解项目的需求和期望，努力做到满足项目所有关系人的不同需求；项目关系人包括：项目团队成员和项目团队外(内部/外部客户，内部/外部合作伙伴，经销......
物业公司住宅小区物业项目管理系统软件开发实施方案1.前言对物业公司而言，高质量的物业管理能提高物业市场竞争力，使开发企业的房产畅销，加速资金周转。同时，完善的物业管理能为......
浅谈软件开发项目管理摘要：在软件项目开发的过程中，软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存......
项目管理实施方案作为一个项目管理者,如何要成功的做好项目管理;首先必须先要明白的是在特定的领域中赋予这个角色所要实现的目标、承担的职责、以及项目管理者的具体工作内......
中国平安-世界五百强企业项目管理系统实施案例 强大的企业集团，成功的关键是什么？说起中国平安，可以说是无人不知无人不晓啊。中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“中国平......
