关于效能监察工作 安排意见_效能监察年度工作安排

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为认真贯彻落实**公司党政工作会议精神，进一步深化和拓展效能监察工作，根据集团公司纪委、监察处效能监察工作安排意见，结合企业实际，现将2009年效能监察工作安排如下：

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照公司党政工作部署，融入中心，服务大局，不断拓展延伸效能监察工作领域，提高工作水平，围绕生产管理经营重点，强化监督检查，实现效率、效益、质量、廉洁的统一，促进管理的优化和完善，为企业又好又快发展提供有力保证，关于2009年效能监察工作 安排意见。

二、机构设置

成立效能监察领导小组，负责公司的效能监察工作。董事长、党委书记任组长；经理、纪委书记任副组长；下设三个专业小组：

1.围绕工程发包、物资采购开展效能监察。负责人赵云佩，成员由生产服务部负责人、纪委负责人及效能监察员组成。

2.围绕安全生产管理开展效能监察。负责人张文才，成员由安全生产部负责人、纪委负责人及效能监察员组成。

3.围绕节能减排开展效能监察。负责人刘文生，成员由劳动工资部负责人、纪委负责人及效能监察员组成。

以上项目要在效能监察领导小组具体组织和领导下，积极开展工作。办公室设在公司纪委，负责组织、协调、落实效能监察的各项工作。

三、工作内容

1.围绕工程发包、物资采购开展效能监察。要健全完善物资采购配套管理制度，重点对制度执行、资质审查、合同履行、入库验收、结算付款等环节有关人员履行职责情况进行监察，工作汇报《关于2009年效能监察工作 安排意见》。采取每月定期检查和不定期抽查的方式，防止少进货多付款、以次充好、价高质低的物资进来，给企业造成不良影响和损失。提高经济效益，完成集团公司下达的生产经营指标，确保效能监察工作见成效。

2.围绕安全生产管理开展效能监察。严格按照中纪委《安全生产领域违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》，监察部、国家安全局《安全生产领域违法违纪政纪处分暂行规定》开展效能监察，工作的重点是提前预防和跟踪监督。效能监察员日常要积极参加基层单位安全教育会、公司安全办公会、发现单位有三违人员要对三违人员进行跟踪监督，进行安全教育；对严重违章人员进行戒勉谈话；出现重大事故进行责任追究，督促有关单位把事故责任追究落实到位。

3.围绕节能减排开展效能监察。重点监察节能减排工作措施制定和落实、节能减排监测系统建立和完善、节能减排指标完成等内容，确保如期完成节能减排任务。

四、几点要求

1、建立工作例会制度，实现效能监察的规范化管理。由效能监察小组领导牵头，纪检监察部门组织，效能监察成员参加，每季度定期召开一次效能监察工作例会，总结上季度工作，安排部署下季度工作，通报效能监察项目有关情况，协调解决工作中存在的问题，遇有急需处置问题特殊情况时，随时安排召开相关会议。

2、创新方式方法，不断拓展延伸。要健全完善效能监察工作网络，继续聘请效能监察员，定期检查考核项目实施单位和效能监察员的工作业绩，实行动态管理。积极拓宽监督渠道，逐步将效能监察工作向区科延伸。

3、财务管理部严格按正规手续结算资金。对于物资采购付款注意付款方式；对于工程结算付款注意检查是否有工程验收质量检验报告。

4、搞好评估推荐。今年公司将继续组织参加集团公司组织的评选效能监察优秀成果活动，对在效能监察工作中作出突出成绩的单位和个人，将根据《**公司效能监察实施细则》的有关规定进行表彰和奖励，以促进效能监察工作的深入开展。