班主任绩效考核方案_班主任工作绩效考核表
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班主任绩效奖励方案
每位班主任绩效考核总分200分，按如下方案分配实施：
一、基本工作（25分）
（1）、及时制定好班主任工作计划，配合学校完成学生信息收集整理的得10分。
（2）、家访（家校联系）记录、班主任工作手册、安全教育手册完善的得15分。
二、平时工作（40分）
（1）、早读下班满分20分，缺一次扣1分。
（2）、课间操跟班满分10分，缺一次扣0.5分。
（3）、集队跟班满分10分，缺一次扣0.5分。
三、德育工作（135分）
1、仪表、卫生 45分
（1）、发现该班学生语言、行为低俗、肮脏的每人次扣2分；
（2）、发现该班级学生随地吐痰及乱扔垃圾的每人次扣2分。
（3）、该班有男生留长发、有穿拖鞋去上课每人次扣2分。
（4）、检查时该班教室、清洁区清洁卫生不达标的每次扣3分。
2、纪律90分
（1）、该班午休及晚休吵闹的每次扣2分。
（2）、该班有学生无故旷课（无假条、班主任及科任老师不知道原因的）每人次扣2分。
（3）、该班有学生爬围墙外出或在校园内爬树等危险行为的，每人次扣3分。
（4）、该班有学生以大欺小、勒索其他学生要财物的每人次扣5分。
（5）、有学生打架不造成重大影响的的每人次扣5分，造成重大影响的每人次扣8分。
附则
班主任工作不到位，导致每学期被扣分达到70分以上，取消评优资格，并且要无条件服从上级安排，不得提出调动要求。
本方案目的是提高班主任的工作热情，消除校园的不良之风，加强校风建设。本方案经教职工讨论通过后，次日起开始实施。
兼爱乡中心小学
班主任工作领导小组
2014年3月31日
教师签名通过：
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