某公司企务公开栏的内容_企务公开栏

2020-02-27 其他范文下载本文

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XX公司企务公开栏的内容

一、2015年工作思路、目标、措施

指导思想

2015年是深化国企改革关键之年，我司将按照集团公司的统一部署，解放思想、更新观念、迎难而上、狠抓落实，努力做好全年的各项工作。全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，中央、省委经济工作会议精神，紧紧围绕集团公司年度经营总目标，新常态重组新平台，新商机择优新产业，深入实施土地开发战略，开拓创新，务实拼搏，提升项目推动力、提升产业竞争力、提升公司承载力，实现经济社会效益持续健康发展。工作目标

1、完成XX校区宗亩收储土地过户、招拍挂处置工作，协助合资公司摘牌拿地宗亩。

2、协助XX公司引进一所省重点名牌中学合作办学，启动主校区维修改造。

3、协助XX公司以增资扩股方式引进一名投资者，启动XX生态新城综合开发项目顶层设计。工作措施

1、打造教育地产：落实引进一所省重点名牌中学合作办学，启动主校区240亩土地资产维修改造工程，力争2015年秋季开学。

2、提升开发能力：落实以增资扩股方式引进1名投资者，共同开发XX生态新城综合开发项目，解决合资公司资金瓶颈、缺乏专业开发团队的问题。

3、实施棚户改造：力争将XX 校区及周边区域约2000亩土地开发建设列入市2015年棚户区改造项目名录，加快项目开发建设，确保经济效益最大化。

4、加强经营管理：为解决项目建设周期长、开发规模大、投资强度高等重点问题，必须强化内部管理，严格绩效考核，树立破难攻坚、强化执行的坚定信念，营造责任担当、奖罚分明的和谐局面，实现公司发展、员工受益的经营目标。

二、2014年工作成绩各项指标

1、净利润：目标值万元，实际为万元;

2、费用控制率：目标值≤100%，实际为 %;

3、总资产收益率：目标值 %，实际为 %；

4、净资产收益率：目标值 %，实际为 %。考核评比