四类管理法_社区四类管理法内容

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经济技术开发区中亚北路社区全力推行“四类管理法”

2009-11-19

为及时掌握社情动态，夯实社区维稳工作基础，切实把“四知四清四掌握”工作机制落到实处，按照市委组织部的要求，经济技术开发区中亚北路社区认真研究，采取五措并举，积极推行“四类管理法”，进一步夯实社区维稳工作基础。

一是结合实际，全面实施分类管理。社区严格按照“四类管理法”的标准和要求，对常驻居民、流动人口、商业网点、企业等不同群体，分层次、分对象、有重点、有目标地开展维稳工作，在严抓放心户、基本户入户登记的基础上，有针对性地加强对重点管控户的监控，及时掌握辖区各类人员动态，全力维护辖区稳定。

二是严密排查，全面实施重点管控。按照“抓重点环节，守重点部位，盯重点人员”的原则，突出社会面的管控，坚持日常巡逻制度，社区治安巡逻队昼查夜巡，通过24小时不间断巡逻，走遍社区所有巷道和每个角落。

三是健全制度，全面实施动态管理。社区对辖区居民、单位、门面，实行定人包干，对辖区居民、单位及商业网点的所有人员进行登记，建立工作台帐，对走访情况详细进行登记，及时掌握社情动态。每日对社区工作人员走访情况进行沟通，交流意见，召开周例会，对信息定期进行分析研判。在对居民进行分类管理的基础上，社区加大跟踪和监控力度，做到情况明、动态清、全覆盖，无死角。注重发挥辖区知名人士、居民代表、公益性岗位、爱国宗教人士、驻区单位保安、商业网点法人、低保户、复转军人的作用，充实以楼院长为主要力量的信息员队伍，完善群防群治工作网络，筑牢维护社会稳定的第一道防线。