车辆管理队长年终报告_车辆管理工作总结报告

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2012年工作报告

忙忙碌碌中丝毫未觉时光的流逝，转眼间新的一年又将来临，在过去的一年中，由于公司进行了机构调整，因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机，随之而来的是工作中的繁忙与充实。在忙碌中我有收获。现将我一年的工作情况总结如下：

做为一名车辆管理员。

一、首要进一步加大安全教育，宣传力度，将每月定期进行安全教育工作。提高驾驶员的安全意识，严格要求驾驶员谨记道路交通安全法律法规。

二、切实提高驾驶员的文明服务意识，创建文明服务部门，比如：文明行车，车辆在进出厂区时应当减速慢行，对顾客要礼貌，耐心。为顾客提供优质服务，尽可能给顾客最大方便。

在工作中时常检查车况，这样做不仅可使车辆随时得到了保养。平日我对公司每辆车的加油费、停车费、每辆车的维修费用，维修状况及维修时间等都详细记录在案。以便月底、年终将车辆费用进行汇总。根据平时的费用、行走的路线进行总结，在深惠两地送货货车的行走路线进行调整。之前全程高速****公里，每次路费*****元、耗油费用约****，调整后走东莞路线****公里、每次路费***元、耗油费用约****元，从出发到目的地两种路线时间相差不几。一天两趟来回，一个月节约****。

车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂，但我从不因此而粗心大意，总是耐心地、认真细致地对待每一项工作。我的工作原则是“在学中做，在做中学”，虽然今年是我第一年任车辆管理员，但我并未因不熟悉业务而对工作得过且过，我会抓住任何机会向老同志求教，积极地将每项任务完成好。现在，我的业务水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。虽然有了进步，我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的业务能力。

来年计划

1.加强安全教育，宣传力度，将每月定期进行安全教育工作。提高驾驶员的安全意识，做到每次教育，培训有提高。严格要求驾驶员谨记道路交通安全法律法规。

2.节约成本、提升效率、提升服务。

3.加大车辆卫生，车容车貌的检查力度。每月定期，不定期对车辆卫生进行检查，树立典型。

4.保障车辆的精良，要求车辆定期维护保养，平时发现小毛病及时排除不能因为小问题引起大故障而影响正常生产。

工作保持长久的热情和积极性。所以来年我要坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着目标前行。

报告人：

2012年

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