成都企业中高层管理培训——《如何打造中层领导力》_企业高层管理培训

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成都企业管理培训 【三顾咨询】 领导力

打造中层领导力

目标:

学习如何构建个人影响力、培养下属和激励下属等领导力素质的最新理念和提升方法，帮助企业中高层管理者提升领导力，从而创造最佳工作绩效。

课程大纲：

主题一：缺乏领导力的组织将不再获胜！

1.变革时代召唤更多领导人才

2.管理和领导的区别?

3.领导力“五力模型”

4.领导者的基本行为

主题二 中层领导力五项修炼

1.做最好的追随者

2.做最好的自己

3.弥补角色的不足

4.思考反思能力

5.演绎自己的领导力故事

主题三：如何积极影响他人

——影响他人的六个基本原理

主题四：塑造工作中的优质影响力

1.正确有效行使职权

2.慎用职权

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33.建立工作威信

4.建立个人事业支持网络

主题五：领导之旅中的授权艺术

1、授权的意义

2、授权的误区

3、领导者应遵循的授权原则

4、领导者授权的方式

5、授权的控制和评估

主题六 指导与培养下属

（一）有效指导下属的技巧

1.员工绩效不佳的原因

2.提高下属学习技能的兴趣

3.指导下属的流程

4.案例：这样的下属该如何指导?

（二）培养下属的原则和方法；

1.领导者对培养下属的职责

2.培养下属的时机和方式

3.培养下属的原则

4.针对性的培训与指导员工职业发展

主题七 激励的真谛

1、激励中常见误区

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32、激励的假设

 工作的根本动力来源于自我激励

 人人都听命的三个“长官”

3、有效激励的真谛？

 示范力与助推力

4、激励的一般策略

主题八：一年之内的激励工作指南

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