“机器换人”,技能型人才培养是关键案_工业机器人才培养方案
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“机器换人”，技能型人才培养是关键
在被称为“中国工业机器人元年”的2014年，东莞 “机器换人”跻身成为产业转型升级盛宴中最具潜力的“王牌”，吸引着全民的关注。6月份审议通过的《东莞市推进企业“机器换人”行动计划（2014-2016年）》更提出：到2016年争取完成我市相关传统产业和优势产业“机器换人”应用项目1000~1500个，力争推动全市一半以上规模以上工业企业实施技术改造项目，“机器换人”已成为一种不可逆转的趋势。
东莞的“机器换人”市场潜力巨大，无论是传统制造业、还是新兴产业都有了对接机器人的意识，工业机器人已成为企业转型升级的关键推手。然而，“机器换人”不只是“把流水线上的工人换成工业机器人”那么简单。在谷唐咨询精益自动化专家看来：企业要实现“机器换人”，除了引入必要的机器人、自动化设备和自动输送机构之外，还必须着力于企业内部设备信息系统及生产线的同步设计、改善，进一步强化员工综合素质，改变传统生产管理模式，全面推行精益化管理，才能最终实现企业转型升级，为可持续发展创造条件。用精益的管理思维为“机器换人”提供整体解决方案，确保全局和长远发展。
从“制造”到“智造”，从劳动密集型向智力密集型提升，企业的转型升级离不开人才结构的调整与支撑。“机器换人”是一种新概念，更是引导员工岗位技能提升、提高综合素质的一味催化剂。“机器换人”并不意味着把人全部换掉，而是利用转型装备升级产业，引进高科技人才。人才与高级装备都不可或缺，两者相辅相成，装备最终还是需要人才操控。企业如果没有相应的机器人技术人才储备数量和质量，造成人才的缺口，“机器换人”也就不可能真正铺开。
如何使传统工人实现“升级”以适应机器人时代？谷唐企业管理咨询公司精益自动化专家认为：这需要企业与院校联手，通过资源整合，快速培养、输送和储备人才。在珠三角，已经有企业看到了机器人技能培训中蕴藏的“金矿”，在学校与企业间搭桥,结合双方优势，为人才提供理论培训与实践平台。7月11日，德国库卡机器人便与佛山职业技术学院签署合作协议——合办机器人技术应用与培训基地，配套三水乃至佛山地区的机器人产业，该合作已成为突破机器人技术人才缺乏这一发展瓶颈的有力实践。
目前，国内的高校中，虽然有很多自动化相关专业，但设有工业机器人集成应用专业的非常少。随着技术的不断进步，今后工业机器人的智能化程度会越来越高，而对于人才的培养也需要与时俱进，才能适应日新月异的技术需求。因此，企业同高校联手，设立工业机器人相关专业，联合制定人才培养计划，联合开发课程，共同组织实施教学过程，真正开发出满足企业人才需求的学习项目，培养出受到企业欢迎和认可的人才，才能算事半功倍。相信，在国家的统筹规划、政策的支持下，在工业机器人发展前景一片大好的环境中，企业的“机器换人”之路定将越走越稳健，越走越光明。【配图：漫画 机器也要检修、保养】
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