工作问题马兰_工作的最后一刻马兰

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总体来说接手这个岗位已经一个半月了，大体的流程自己都在大家的帮助下亲自做过一遍，基本的都会了，可能在一些细节的处理上不是很准确。

1.员工入职问题：是不是所有的在职员工（退休返聘的，兼职的，正常招聘的员工）都应该入HR系统生成职员代码？ 2.HR系统的操作不是很熟（问的比较具体点)A.朱接江签订新版合同后，HR系统里要怎么变更信息？

B.HR系统里有催收专员职位，只有席成明一人在该职位，周松是否要异动到该职位里？催收现在都是独立的部门应该跟宜昌分公司的员工在一个HR系统里面吗？ C.关于员工异动问题

首先是转正，风控与职能部门是3个月考核达标可申请转正，市场部如果3个月未达标不能转正，延长试用期也不能超过6个月，过了6个月是不是要做辞退处理？

员工调薪问题，工作不满一年的员工不能调薪吗？调薪是应该按照公司规定的要求来调增几级还是觉得可以达到这个等级就调？员工达到要求3个月后转正不调薪，那转正的意义何在？

与其他同事的分歧：

1.最主要的是公司下发的文件或会议精神较多，每次事关利益问题的时候经理总是按照新的文件来执行了，要求行政这边按照新的执行，上面还没有那么迅速的执行的时候就有点左右为难了。2.总部发的文件变数很多刚开始做还没有结束的时候又在变动，感觉文件都不是很成熟就在要求下面执行，中途又得改，搞得员工抱怨较多

入职接手新的岗位，没有做过相关事情，工作肯定会出差错还是很感谢玲姐耐心指导的，有时候可能对你发的消息理解错意思做错事，但是我相信吃一堑长一智，保证同一个错误不犯第二次，以后慢慢学习，配合好你做好工作。