烟叶工作站规划_标准化烟叶工作站
烟叶工作站规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“标准化烟叶工作站”。
（一）指导思想
按照“设计合理、功能齐全、设施完善、环境优美、服务基层、制度完善、管理规范”的原则，强化资源整合，融合社区建设，配套服务设施，融工作、休闲、观光于一体，打造里川特色文化品牌，展现烟草“窗口”良好形象。
（二）建设目标
1、建设规范化。规划布局科学，建设和设计符合国家和行业现行的有关标准、规范的规定。消防安全按国家有关法律、法规执行。
2、功能多样化。把烟站建设融合到里川社区建设中，方便服务烟农。建设成集烟叶分级收购、技术服务、培训指导、基础设施建设、物资供应、烟叶调运、休闲娱乐等功能，打造成农、工、商无缝衔接的平台。
3、流程标准化。建立科学的管理体系，制定标准，严格考核，落实奖惩；规范工作流程，提高工作效率。严格按照管理标准、技术标准、质量标准组织生产，当年度的烟叶生产收购政策和烟叶生产收购各环节标准化技术实施流程落实到基层员工，延伸到广大烟农，精益求精服务烟农。
4、管理信息化。烟叶工作站应按照“统一平台、统一数据库、统一网络”的要求，在烟农管理、基本生产管理、物资供应管理、烟农合同、烟叶收购、调拨、质检、货款结算与支付等方面采取信息化管理，逐步形成了“全过程、全
覆盖”的信息化管控体系。配置信息查询终端设备等，实现网络服务，真心实意贴近烟农。
5、环境优美化。环境绿化与里川社区环境相融合，绿化率达到40%，植物造景周边建筑、设施、地形等协调共处。分级区、收购区、物资仓库、办公区、活动区、花园以至于围栏、道路、墙壁都散发着浓郁的烟草文化气息，营造了洁净美的氛围，打造成花园式烟站。
（三）规划内容
1.科学规划，执行烟叶工作站建设标准。
依据国家烟草专卖局关于《基层烟叶工作站》（试行）及《烟叶工作站设计规范》的有关规定，按专业化分级散烟收购模式规划，建设烟叶分级收购仓储区4225平方米和办公生活区3850平方米，绿化率达到30%，各功能区域设施设备应配备齐全，烟农服务设施完善，站内环境整洁。全面执行《优秀烟叶工作站创建工作标准》，对基层烟叶收购站实行统一区域设置、统一岗位用工、统一收购流程、统一物流设备、统一VI标识的“五统一”标准化管理，进一步加强了对基层烟叶收购站的管理，使其能更好发挥站点功能，更好地服务于烟农。
2.合理布局，完善烟叶工作站功能设施。
按照烟叶工作站设计要求，功能区域划分为：分级区、收购区。仓储区、办公区、生活区、休闲绿化区。分级区面
积1000平方米以上；收购区设烟农休息室、候烟区、定级区、过磅确认区、观察退烟区、微机结算室等区域；办公室设烟农服务大厅、站长室、副站长室、开放式办公室、会议室、培训室、接待室，办公室人均面积10平方米；生活区设职工宿舍、职工厨房、餐厅等，职工宿舍人均面积45平方米；休闲绿化区设篮球场、花园、室外健身器材。不断提高职工办公生活条件。
科学设计作业流向，烟草站入口设有导向牌指向各功能区，评级区域设有烟叶流向箭头引导烟农交售烟叶，仓储区域物流线路设置科学合理，提高工作效率。
3.落实规范，统一烟叶工作站VI标识
我们根据国家局《中国烟草│视觉识别系统》和省局《烟叶收购站VI形象规范化设计》规定内容，对各烟叶收购站的VI标识式样、色带、规格和安装位置进行全面统一，使烟叶收购站视觉形象突出、鲜明，树立了良好的烟草行业基层单位形象。
4.完善制度，提高烟叶工作站管理水平
加强制度建设是基层烟站建设的重要保障。我们应该通过明确岗位职责，签订岗位责任书，以及建立健全考核办法、奖惩措施等制度的建设，加强内部员工规范管理，严格规范生产经营秩序。制定《烟站工作规范化管理流程》，使烟站各项工作都能做到有章可循、有规可依。
以“信息支撑”为手段，运用现代信息技术有效整合各种专业系统、优化升级业务流程，建立统一的现代烟草信息管理平台，实现烟叶生产、栽培技术、防灾减灾、病虫害防治、新技术推广、烟叶收购、烟基建设等烟叶生产过程的标准化、效能最快化管理，不断促进精准管理和生产经营信息化。
（四）资金来源
以上资金由河南中烟投资。
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